Kombinierter Geschäftsbericht 2024

Kennzahlen

S1-6 – Arbeitnehmer:innen von OMV

Arbeitnehmer nach Geschlecht1

[S1-6.50a] [MDR-M.77a, 77c]

Personenzahl

 

 

 

2024

2023

Männlich

17.557

14.890

Weiblich

6.000

5.702

Divers

–

–

Keine Angaben

–

–

Gesamt

23.557

20.592

1

Ohne Berücksichtigung der Investition von OMV Petrom im Mai 2024 (Renovatio Asset Management SRL) – 10 Arbeitnehmer:innen

Kennzahlendefinitionen und Methode

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-6.50a] [S1-6.52] [MDR-M.77a, 77c] Arbeitnehmer nach Geschlecht werden auf der Grundlage der Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen berechnet und nach Geschlecht aufgeteilt. Die Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen errechnet sich aus der Summe der Personenzahlen, wie sie in den internen Vorschriften beschrieben sind, und bezieht sich auf Arbeitnehmer:innen, vorübergehend Abwesende, Auslandsentsandte und Auszubildende zum 31. Dezember 2024. Zu uns entsendete Expats and Leiharbeitskräfte sind in der Personenzahl nicht enthalten.

Arbeitnehmer1 nach Region und Land sowie nach lokaler Staatszugehörigkeit

[S1-6.50a] [S1-6.51] [Freiwillig]

Personenzahl

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Weiblich

Männlich

Divers

Keine Angaben

Personen- zahl gesamt (31.12.2024)

Davon lokale Staats­zugehö­rigkeit2

%

Personen- zahl gesamt (31.12.2023)

Davon lokale Staats­zugehö­rigkeit2

%

Österreich

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Österreich

1.599

3.808

–

–

5.407

3.991

73,81

5.242

3.911

74,61

Übriges Europa

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Belgien

238

1.027

–

–

1.265

1.176

92,96

1.331

1.242

93,31

Bulgarien

73

129

–

–

202

201

99,50

65

65

100,00

Kroatien

–

1

–

–

1

1

100,00

1

1

100,00

Tschechien

21

25

–

–

46

43

93,48

43

40

93,02

Dänemark

–

1

–

–

1

1

100,00

1

1

100,00

Finnland

223

720

–

–

943

910

96,50

953

923

96,85

Frankreich

5

13

–

–

18

15

83,33

20

17

85,00

Deutschland

118

792

–

–

910

792

87,03

883

778

88,11

Ungarn

34

59

–

–

93

93

100,00

93

93

100,00

Italien

19

180

–

–

199

163

81,91

193

163

84,46

Moldawien

23

21

–

–

44

41

93,18

47

44

93,62

Niederlande

10

107

–

–

117

108

92,31

113

105

92,92

Norwegen

40

47

–

–

87

69

79,31

83

67

80,72

Polen

2

5

–

–

7

7

100,00

7

7

100,00

Rumänien

2.855

8.488

–

–

11.343

11.280

99,44

8.448

8.394

99,36

Russland

1

2

–

–

3

3

100,00

15

15

100,00

Serbien

25

22

–

–

47

47

100,00

46

46

100,00

Slowakei

140

46

–

–

186

164

88,17

169

146

86,39

Slowenien

–

1

–

–

1

1

100,00

–

–

0,00

Spanien

2

9

–

–

11

8

72,73

9

7

77,78

Schweden

246

740

–

–

986

957

97,06

1.002

973

97,11

Schweiz

5

60

–

–

65

2

3,08

66

2

3,03

Türkei

24

32

–

–

56

56

100,00

55

55

100,00

Großbritannien

20

72

–

–

92

77

83,70

89

76

85,39

Mittlerer Osten und Afrika

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Iran

–

3

–

–

3

3

100,00

3

3

100,00

Libyen

5

24

–

–

29

28

96,55

29

29

100,00

Marokko

–

1

–

–

1

1

100,00

1

1

100,00

Südafrika

1

–

–

–

1

1

100,00

1

1

100,00

Tunesien

44

225

–

–

269

267

99,26

277

276

99,64

Vereinigte Arabische Emirate

23

69

–

–

92

1

1,09

26

–

0,00

Jemen

14

230

–

–

244

243

99,59

293

292

99,66

Rest der Welt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Argentinien

–

1

–

–

1

1

100,00

1

1

100,00

Australien

–

–

–

–

–

–

0,00

3

3

100,00

Brasilien

50

98

–

–

148

148

100,00

127

127

100,00

Chile

3

2

–

–

5

4

80,00

6

5

83,33

China

1

1

–

–

2

2

100,00

3

3

100,00

Kolumbien

4

3

–

–

7

7

100,00

5

5

100,00

Malaysia

–

–

–

–

–

–

0,00

241

215

89,21

Mexiko

1

3

–

–

4

4

100,00

3

3

100,00

Neuseeland

65

173

–

–

238

179

75,21

249

192

77,11

Singapur

1

9

–

–

10

2

20,00

–

–

0,00

Südkorea

19

87

–

–

106

87

82,08

102

84

82,35

USA

46

221

–

–

267

246

92,13

248

245

98,79

GESAMT

6.000

17.557

–

–

23.557

21.430

90,97

20.592

18.656

90,60

1

OMV Petrom Investment im Mai 2024 (Renovatio Asset Management SRL) ist exkludiert – 10 Mitarbeiter:innen

2

Arbeitnehmer:innen, die Staatsangehörige des Landes sind, in dem sie beschäftigt sind.

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-6.50a] [Freiwillig] [MDR-M.77a] Arbeitnehmer nach Region und Land sowie nach lokaler Staatszugehörigkeit errechnen sich auf der Grundlage der Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen und der Aufteilung nach Geschlecht, Land, Region und lokaler Staatszugehörigkeit. Die Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen errechnet sich aus der Summe der Personenzahlen, wie sie in den internen Vorschriften beschrieben sind, und bezieht sich auf Arbeitnehmer:innen, vorübergehend Abwesende, Auslandsentsandte und Auszubildende zum 31. Dezember 2024. Zu uns entsendete Expats and Leiharbeitskräfte sind in der Personenzahl nicht enthalten. Lokale Staatszugehörigkeit bezieht sich auf Arbeitnehmer:innen, die Staatsangehörige des Landes sind, in dem sie beschäftigt sind.

Arbeitnehmer1 nach Geschlecht, Region, Beschäftigungsverhältnis und Art des Vertrags

[S1-6.50b-i, b-ii, b-iii] [S1-6.50d] [S1-6.51] [S1-6.52a, 52b] [GRI 2-7] [MDR-M.77a, 77c]

Personenzahl

 

 

 

 

 

 

31. Dezember 2024

 

Österreich

Übriges Europa

Mittlerer Osten und Afrika

Rest der Welt

GESAMT

Art des Vertrags

 

Arbeitnehmer mit unbefristeten Arbeitsverträgen

4.961

16.154

633

770

22.518

davon weiblich

1.467

3.972

85

183

5.707

davon männlich

3.494

12.182

548

587

16.811

davon divers4

–

–

–

–

–

davon keine Angaben

–

–

–

–

–

Arbeitnehmer mit befristeten Arbeitsverträgen2

446

569

6

18

1.039

davon weiblich

132

152

2

7

293

davon männlich

314

417

4

11

746

davon divers4

–

–

–

–

–

davon keine Angaben

–

–

–

–

–

Beschäftigungsverhältnis

 

 

 

 

 

Vollzeitkräfte3

4.924

16.186

612

769

22.491

davon weiblich

1.222

3.967

84

177

5.450

davon männlich

3.702

12.219

528

592

17.041

davon divers4

–

–

–

–

–

davon keine Angaben

–

–

–

–

–

Teilzeitkräfte

483

537

27

19

1.066

davon weiblich

377

157

3

13

550

davon männlich

106

380

24

6

516

davon divers4

–

–

–

–

–

davon keine Angaben

–

–

–

–

–

Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden

–

–

–

–

–

1

Ohne Berücksichtigung der Investition von OMV Petrom im Mai 2024 (Renovatio Asset Management SRL) – 10 Arbeitnehmer:innen.

2

Ein befristeter Arbeitsvertrag ist auf bestimmte Zeit abgeschlossen und endet mit einem konkreten Ereignis wie etwa der Beendigung eines Projekts oder der Rückkehr ersetzter Personen usw.

3

Bei der OMV Petrom besteht die Option, die tägliche Arbeitszeit zur Erziehung eines Kindes bis zum Alter von zwei bzw. drei Jahren zu reduzieren. Diese Mitarbeiter:innen werden in der Kategorie „Vollzeit“ erfasst.

4

Geschlecht gemäß den eigenen Angaben der Beschäftigten
Beschäftigte nach Geschlecht, Region, Beschäftigungsverhältnis und Arbeitsvertrag

Personenzahl

 

 

 

 

 

 

31. Dezember 2023

 

Österreich

Übriges Europa

Mittlerer Osten und Afrika

Rest der Welt

GESAMT

Art des Vertrags

 

Arbeitnehmer mit unbefristeten Arbeitsverträgen

4.834

13.394

630

969

19.827

davon weiblich

1.428

3.695

81

263

5.467

davon männlich

3.406

9.699

549

706

14.360

davon divers3

–

–

–

–

–

davon keine Angaben

–

–

–

–

–

Arbeitnehmer mit befristeten Arbeitsverträgen1

408

338

–

19

765

davon weiblich

128

98

–

9

235

davon männlich

280

240

–

10

530

davon divers3

–

–

–

–

–

davon keine Angaben

–

–

–

–

–

Beschäftigungsverhältnis

 

 

 

 

 

Vollzeitkräfte2

4.777

13.222

630

969

19.598

davon weiblich

1.193

3.640

81

257

5.171

davon männlich

3.584

9.582

549

712

14.427

davon divers3

–

–

–

–

–

davon keine Angaben

–

–

–

–

–

Teilzeitkräfte

465

510

–

19

994

davon weiblich

363

153

–

15

531

davon männlich

102

357

–

4

463

davon divers3

–

–

–

–

–

davon keine Angaben

–

–

–

–

–

Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden

–

–

–

–

–

1

Ein befristeter Arbeitsvertrag ist auf bestimmte Zeit abgeschlossen und endet mit einem konkreten Ereignis wie etwa der Beendigung eines Projekts oder der Rückkehr ersetzter Personen usw.

2

Bei OMV Petrom besteht die Option, die tägliche Arbeitszeit zur Erziehung eines Kindes bis zum Alter von zwei bzw. drei Jahren zu reduzieren. Diese Arbeitnehmer:innen werden als Vollzeitkräfte erfasst.

3

Geschlecht gemäß den eigenen Angaben der Beschäftigten

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-6.50b-i, b-ii, b-iii] [S1-6.50d] [S1-6.51] [S1-6.52a, 52b] [GRI 2-7] [MDR-M.77a, 77c] Arbeitnehmer nach Geschlecht, Region, Beschäftigungsverhältnis und Art des Vertrags errechnen sich aus der Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen zum Jahresende wie oben beschrieben.

[S1-6.50bi, b-ii, b-iii, AR 56, AR 58] [GRI 2-7] [MDR-M.77a] [MDR-M.77c] Bei OMV verwenden wir die folgenden Definitionen für Verträge:

  • Unbefristete Verträge sind Arbeitsverträge, die kein vorher festgelegtes Enddatum haben.
  • Befristete Verträge sind auf bestimmte Zeit abgeschlossen und enden mit einem konkreten Ereignis wie etwa dem Abschluss eines Projekts oder der Rückkehr ersetzter Personen usw.
  • Abrufkräfte treffen auf OMV nicht zu. Bei OMV gibt es ausschließlich Verträge mit definierten Arbeitsstunden.

Hinweis: Die Summe aller Vollzeit- und Teilzeitkräfte sowie der Abrufkräfte ergibt den Gesamtpersonalbestand.

  • [S1-6.52a, 52b] [GRI 2-7] [MDR-M.77a, 77c]
  • Beschäftigungsverhältnis: Vollzeitkräfte, Teilzeitkräfte, Abrufkräfte
  • Eine Vollzeitkraft ist ein Vollzeitäquivalent (FTE=1) und leistet die vom Land festgelegte Arbeitszeit.
  • Eine Teilzeitkraft ist ein FTE<1 und leistet weniger als die vom Land festgelegte Arbeitszeit.

Hinweis: Die Summe der Vollzeit- und Teilzeitkräfte ergibt den Gesamtpersonalbestand.

Gesamtzahl der Arbeitnehmer, die das Unternehmen verlassen haben, und Quote der Arbeitnehmerfluktuation1

[S1-6.50c] [GRI 401-1] [Voluntary] [MDR-M.77a, 77c]

Personenzahl

 

 

 

 

 

 

2024

 

Österreich

Übriges Europa

Mittlerer Osten und Afrika

Rest der Welt

GESAMT

Gesamtzahl der Arbeitnehmer, die das Unternehmen verlassen haben2

276

1.071

76

128

1.551

Quote der Arbeitnehmerfluktuation

5,10%

6,40%

11,89%

16,24%

6,58%

Freiwillig ausgeschiedene Arbeitnehmer

106

173

38

57

374

Quote der Arbeitnehmerfluktuation – freiwillig ausgeschiedene Arbeitnehmer

1,96%

1,03%

5,95%

7,23%

1,59%

 

 

 

 

 

 

Zahl der ausgeschiedenen Arbeitnehmer nach Geschlecht

 

 

 

 

 

Weiblich

90

296

11

30

427

Männlich

186

775

65

98

1.124

Divers

–

–

–

–

–

Keine Angaben

–

–

–

–

–

Zahl der ausgeschiedenen Arbeitnehmer nach Altersgruppe

 

 

 

 

 

Unter 30 Jahren

39

201

–

19

259

30 bis 50 Jahre

144

311

60

79

594

Über 50 Jahre

93

559

16

30

698

Quote der Arbeitnehmerfluktuation nach Geschlecht

 

 

 

 

 

Weiblich

5,63%

7,18%

12,64%

15,79%

7,12%

Männlich

4,88%

6,15%

11,78%

16,39%

6,40%

Divers

–

–

–

–

–

Keine Angaben

–

–

–

–

–

Quote der Arbeitnehmerfluktuation nach Altersgruppe

 

 

 

 

 

Unter 30 Jahren

6,27%

16,86%

0,00%

32,20%

13,80%

30 bis 50 Jahre

4,15%

4,33%

11,63%

15,90%

5,09%

Über 50 Jahre

7,09%

6,70%

13,45%

12,93%

6,98%

1

Exklusive Veräußerung von SapuraOMV (240 Arbeitnehmer:innen).

2

Arbeitnehmer, die das Unternehmen freiwillig, aufgrund von Kündigung, Pensionierung oder Tod verlassen haben.

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-6.50c] [MDR-M.77a, 77c] Gesamtzahl der Arbeitnehmer, die das Unternehmen verlassen haben (Personenzahl), errechnet sich aus den Abgängen während des gesamten Jahres, aufgeschlüsselt nach Altersgruppe, Geschlecht und Region.

[S1-6.50c] [Freiwillig] [MDR-M.77a, 77c] [GRI 401-1] Die Quote der Arbeitnehmerfluktuation wird wie folgt ausgewiesen:

  • Quote der Arbeitnehmerfluktuation: errechnet sich aus der Anzahl aller Arbeitnehmer:innen (Personenzahl), die während des betreffenden Jahres ausgeschieden sind, geteilt durch die Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen zum Jahresende.
  • Quote der Arbeitnehmerfluktuation – freiwillig ausgeschiedene Arbeitnehmer: errechnet sich aus der Anzahl der Arbeitnehmer:innen (Personenzahl), die während des betreffenden Jahres freiwillig ausgeschieden sind, geteilt durch die Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen zum Jahresende.

Hinweis: Die obigen Zahlen zu den ausgeschiedenen Arbeitnehmer:innen wurden nach Geschlecht, Region und Altersgruppe aufgeschlüsselt, sowohl in absoluten Zahlen als auch in Prozent.

Neueinstellungen nach Region, Geschlecht, Alter und Ebene

[GRI 401-1a]

 

2024

 

Österreich

Übriges Europa

Mittlerer Osten und Afrika

Rest der Welt

Gesamt

 

Personen- zahl

%

Personen- zahl

%

Personen- zahl

%

Personen- zahl

%

Personen- zahl

%

Gesamt nach Region

444

9,69

3.973

86,75

20

0,44

143

3,12

4.580

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Geschlecht

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Männlich

312

70,27

3.376

84,97

16

80,00

104

72,73

3.808

83,14

Weiblich

132

29,73

597

77,33

4

20,00

39

27,27

772

16,86

Divers

–

 

–

 

–

 

–

 

–

 

keine Angaben

–

 

–

 

–

 

–

 

–

 

Gesamt

444

100,00

3.973

100,00

20

100,00

143

100,00

4.580

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unter 30 Jahren

145

32,66

2.433

61,24

–

0,00

31

21,68

2.609

56,97

30 bis 50 Jahre

270

60,81

1.486

37,40

20

100,00

99

69,23

1.875

40,94

Über 50 Jahre

29

6,53

54

1,36

–

0,00

13

9,09

96

2,10

Gesamt

444

100,00

3.973

100,00

20

100,00

143

100,00

4.580

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stufe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Oberste Führungsebene1

3

0,68

–

 

–

 

–

 

3

0,07

Advanced Level

15

3,38

22

0,55

–

0,00

1

0,70

38

0,83

Core Level

107

24,10

182

4,58

1

5,00

20

13,99

310

6,77

Primary Level

129

29,05

291

7,32

7

35,00

27

18,88

454

9,91

Entry Level

172

38,74

3.265

82,18

11

55,00

78

54,55

3.526

76,99

Nicht klassifiziert

18

4,05

213

5,36

1

5,00

17

11,89

249

5,44

Gesamt

444

100,00

3.973

100,00

20

100,00

143

100,00

4.580

100,00

1

Oberste Führungsebene = Executives und umfasst OMV Senior Vize Präsidenten sowie Vorstandsmitglieder von OMV Petrom und der Borealis Gruppe.
Neueinstellungen nach Region, Geschlecht, Alter und Führungsebene

 

2023

 

Österreich

Übriges Europa

Mittlerer Osten und Afrika

Rest der Welt

Gesamt

 

Personen- zahl

%

Personen- zahl

%

Personen- zahl

%

Personen- zahl

%

Personen- zahl

%

Gesamt nach Region

498

27,05

1.105

60,02

65

3,53

173

9,40

1.841

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Geschlecht

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Männlich

321

64,46

767

69,41

58

89,23

119

68,79

1.265

68,71

Weiblich

177

35,54

338

30,59

7

10,77

54

31,21

576

31,29

Divers

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

keine Angaben

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Gesamt

498

100,00

1.105

100,00

65

100,00

173

100,00

1.841

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unter 30 Jahren

145

29,12

316

28,60

3

4,62

38

21,97

502

27,27

30 bis 50 Jahre

315

63,25

627

56,74

58

89,23

113

65,32

1.113

60,46

Über 50 Jahre

38

7,63

162

14,66

4

6,15

22

12,72

226

12,28

Gesamt

498

100,00

1.105

100,00

65

100,00

173

100,00

1.841

100,00

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[GRI 401-2] [MDR-M.77a] Neueinstellungen nach Region: Arbeitnehmer:innen (nur Personenzahl), die im betreffenden Jahr (2024) ihre Arbeit bei OMV aufgenommen haben, ausgedrückt sowohl als Gesamtzahl als auch als Prozentsatz der gesamten Neueinstellungen für dieses Jahr

[GRI 401-2] [MDR-M.77a] Neueinstellungen nach Geschlecht: Arbeitnehmer:innen, die im betreffenden Jahr ihre Arbeit bei OMV aufgenommen haben, aufgeschlüsselt nach Geschlecht, ausgedrückt sowohl als Gesamtzahl als auch als Prozentsatz der gesamten Neueinstellungen für dieses Jahr

[GRI 401-2] [MDR-M.77a] Neueinstellungen nach Altersgruppe: Arbeitnehmer:innen, die im betreffenden Jahr ihre Arbeit bei OMV aufgenommen haben, aufgeschlüsselt nach Altersgruppe, ausgedrückt sowohl als Gesamtzahl als auch als Prozentsatz der gesamten Neueinstellungen für dieses Jahr

[GRI 401-2] [MDR-M.77a] Neueinstellungen nach Ebene: Arbeitnehmer:innen, die im betreffenden Jahr ihre Arbeit bei OMV aufgenommen haben, aufgeschlüsselt nach Karrierestufe

S1-7 Fremdarbeitskräfte von OMV

Fremdarbeitskräfte des Unternehmens

[S1-7.55a] [MDR-M.77a, 77c]

Anzahl1

 

 

 

31. Dezember 2024

31. Dezember 2023

Gesamtzahl der im Unternehmen tätigen Fremdarbeitskräfte – Selbstständige – Leiharbeitskräfte2

182

191

1

Anzahl: Fremdarbeitskräfte/Leiharbeitskräfte werden als Manpower (MP/MP-FTE) und nicht als Personenzahl (Headcount) gezählt.

2

Arbeitskräfte, die über ein externes Personaldienstleistungsunternehmen angestellt sind und reguläre Arbeitsaufgaben unter Aufsicht des OMV Managements ausführen (d. h. sie erhalten Aufgaben vom OMV Management und sind diesem unterstellt).

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-7.55a] [MDR-M.77a, 77c] Die Gesamtzahl der im Unternehmen tätigen Fremdarbeitskräfte (Selbstständige oder Personen, die von Agenturen zur Verfügung gestellt werden, die in erster Linie im Bereich der „Vermittlung und Überlassung von Arbeitskräften“ (NACE-Code N78) (als Manpower) tätig sind) errechnet sich aus der Gesamtzahl der Leiharbeitskräfte zum Jahresende. Leiharbeitskräfte sind definiert als Arbeitskräfte, die über ein externes Personaldienstleistungsunternehmen angestellt sind und reguläre Arbeitsaufgaben unter Aufsicht des OMV Managements ausführen (d. h. sie erhalten Aufgaben vom OMV Management und sind diesem unterstellt).

S1-8 Tarifvertragliche Abdeckung und sozialer Dialog

[S1-8.60a, 60b] 92% unserer gesamten Arbeitskräfte sind durch Tarifverträge abgedeckt. Im EWR haben wir mehr als einen Tarifvertrag.

Tarifvertragliche Abdeckung und sozialer Dialog

[S1-8.60a, 60b, 60c] [S1-8.63a, 63b] [S1 AR 70] [MDR-M.77c]

 

2024

 

Tarifvertragliche Abdeckung

Sozialer Dialog

Abdeckungs­quote

Arbeitnehmer – nur EWR
(für Länder mit >50 Arbeitnehmern, die >10% der Gesamtzahl ausmachen)

Arbeitnehmer – Nicht-EWR-Länder
(Schätzung für Regionen mit >50 Arbeitnehmern, die >10% der Gesamtzahl ausmachen)

Vertretung am Arbeitsplatz – nur EWR
(für Länder mit >50 Arbeitnehmern, die >10% der Gesamtzahl ausmachen)

0–19%

 

Übriges Europa (0,13%);
Rest der Welt (19%)

 

20–39%

 

 

 

40–59%

 

 

 

60–79%

 

 

Rumänien (79,4%)

80–100%

Österreich (100%), Rumänien (100%)

Mittlerer Osten und Afrika (80%)

Österreich (99%)

[S1-8.63b] OMV schloss im Jahr 2013 mit der Arbeitnehmervertretung eine Vereinbarung über die Einsetzung eines Europäischen Betriebsrats ab und verlängerte diese im Jahr 2021. Der Europäische Betriebsrat und sein Lenkungsausschuss treten regelmäßig zusammen. Vertreter:innen des Managements, einschließlich der Mitglieder des Vorstands der OMV Aktiengesellschaft, nehmen auf Einladung des Europäischen Betriebsrats an den Sitzungen teil.

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-8.60a] [MDR-M.77a, 77c] Prozentualer Anteil aller Arbeitnehmer:innen mit tarifvertraglicher Abdeckung: Zahl der Arbeitnehmer:innen mit tarifvertraglicher Abdeckung/Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen (Personenzahl) X 100. Arbeitnehmer:innen mit tarifvertraglicher Abdeckung sind jene, bei denen wir verpflichtet sind, den Vertrag anzuwenden.

[S1-8.60b] [MDR-M.77a, 77c] Prozentualer Anteil der eigenen Arbeitnehmer mit tarifvertraglicher Abdeckung nach Ländern mit hoher Beschäftigung (im EWR): Zahl der Arbeitnehmer:innen mit tarifvertraglicher Abdeckung in einem Land (die mehr als 10% der Gesamtzahl ausmachen)/Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen (Personenzahl) in dem jeweiligen Land X 100. OMV berichtet, ob ein oder mehrere Tarifverträge relevant sind, und meldet den prozentualen Anteil der Arbeitnehmer:innen, die von diesen Verträgen abgedeckt sind, jeweils nach Land, in dem das Unternehmen gemäß der obigen Formel eine signifikante Zahl von Arbeitnehmer:innen hat.

[S1-8.60c] [MDR-M.77a, 77c] Prozentualer Anteil der eigenen Arbeitnehmer mit tarifvertraglicher Abdeckung nach Region (außerhalb des EWR): prozentualer Anteil der Arbeitnehmer:innen mit tarifvertraglicher Abdeckung nach Region gemäß der obigen Formel.

[S1-8.63a] [MDR-M.77a] Gesamtprozentsatz der Arbeitnehmer mit Vertretung am Arbeitsplatz, mit Angaben auf Länderebene für jedes EWR-Land, in dem das Unternehmen eine signifikante Zahl von Arbeitnehmer:innen hat. Zahl der Arbeitnehmer:innen mit Vertretung am Arbeitsplatz pro Land / Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen pro Land x 100.

[S1-8.60a] [S1-8.60b] [MDR-M.77a] Eigene Arbeitnehmer in Regionen (Nicht-EWR-Länder) mit tarifvertraglicher Abdeckung und sozialem Dialog nach Abdeckungsquote und Region: Zahl der Arbeitnehmer:innen aus Nicht-EWR-Ländern pro Region mit tarifvertraglicher Abdeckung/Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen pro Region x 100. Arbeitnehmer:innen mit tarifvertraglicher Abdeckung sind jene, bei denen wir verpflichtet sind, den Vertrag anzuwenden.

S1-9 Diversitätskennzahlen

Diversitätskennzahlen1

[S1-9.66a, 66b] [S1-9 AR 71] [GRI 405-1b] [MDR-M.77c]

 

31. Dezember 2024

 

Altersgruppe

Geschlecht

Gesamt

 

Unter 30 Jahren

30 bis 50 Jahre

Über 50 Jahr

Weiblich

Männlich

Divers

Keine Angaben

 

OMV Aufsichtsrat2

 

 

 

 

 

 

 

 

Anzahl

–

2

7

3

6

–

–

9

%

0,00

22,22

77,78

33,33

66,67

0,00

0,00

100,00

OMV Vorstand

 

 

 

 

 

 

 

 

Personenzahl

–

1

4

1

4

–

–

5

%

0,00

20,00

80,00

20,00

80,00

0,00

0,00

100,00

Oberste Führungsebene (Executives)3

 

 

 

 

 

 

 

 

Personenzahl

–

17

30

8

39

–

–

47

%

0,00

36,17

63,83

17,02

82,98

0,00

0,00

100,00

Advanced Level

 

 

 

 

 

 

 

 

Personenzahl

–

505

376

212

669

–

–

881

%

0,00

57,32

42,68

24,06

75,94

0,00

0,00

100,00

Core Level

 

 

 

 

 

 

 

 

Personenzahl

19

2.286

1.140

1.073

2.372

–

–

3.445

%

0,55

66,36

33,09

31,15

68,85

0,00

0,00

100,00

Primary Level

 

 

 

 

 

 

 

 

Personenzahl

290

3.548

1.851

2.105

3.584

–

–

5.689

%

5,10

62,37

32,54

37,00

63,00

0,00

0,00

100,00

Entry Level

 

 

 

 

 

 

 

 

Personenzahl

1.441

4.975

6.349

2.453

10.312

–

–

12.765

%

11,29

38,97

49,74

19,22

80,78

0,00

0,00

100,00

Nicht klassifiziert

 

 

 

 

 

 

 

 

Personenzahl

127

345

253

148

577

–

–

725

%

17,52

47,59

34,90

20,41

79,59

0,00

0,00

100,00

Diversität generell

 

 

 

 

 

 

 

 

Personenzahl

1.877

11.677

10.003

6.000

17.557

–

–

23.557

%

7,97

49,57

42,46

25,47

74,53

0,00

0,00

100,00

1

Ohne Berücksichtigung der Investition von OMV Petrom im Mai 2024 (Renovatio Asset Management SRL) – 10 Arbeitnehmer:innen.

2

Aufsichtsratsmitglieder werden nicht als Arbeitnehmer:innen ausgewiesen.

3

Zu den Executives zählen OMV Senior Vice Presidents sowie Vorstandsmitglieder von OMV Petrom und der Borealis Gruppe.

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-9.66a] [MDR-M.77a, 77c] Die Geschlechterverteilung nach Personenzahl sowie prozentualem Anteil auf der obersten Führungsebene: Die oberste Führungsebene entspricht der Karrierestufe Executives. Dazu zählen OMV OMV Senior Vize Präsidenten sowie Vorstandsmitglieder/oberste Führungsebene von OMV Petrom und der Borealis Gruppe – und dies aufgeschlüsselt nach Geschlecht.

[S1-9.66b] [MDR-M.77a, 77c] Diversität generell nach Altersgruppe (<30, 30–50 und >50): Summe der Arbeitnehmer:innen nach Altersgruppe/Gesamtpersonenzahl am Jahresende

[GRI 405-1b] [MDR-M.77a, 77c] Diversität generell nach Geschlecht (weiblich/männlich/divers/keine Angaben) und Altersgruppe (<30, 30–50 und >50): Summe der Arbeitnehmer:innen (im Konzern)/Gesamtpersonenzahl am Jahresende

[GRI 405-1b] [MDR-M.77a, 77c] Diversität generell nach Karrierestufe: Zahl der Arbeitnehmer:innen (Altersgruppe)/Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen in der Karrierestufe. Oberste Führungsebene = Karrierestufe Executives, wozu OMV Senior Vize Präsidenten sowie Vorstandsmitglieder von OMV Petrom und der Borealis Gruppe zählen.

S1-10 Angemessene Entlohnung

[S1-10.69] Alle Arbeitnehmer:innen des OMV Konzerns erhalten einen angemessenen Lohn, der den geltenden Benchmarks entspricht.

S1-11 Soziale Absicherung

[S1-11.74] Alle unsere Arbeitnehmer:innen sind gegen Einkommensverluste aufgrund bedeutender Lebensereignisse sozial abgesichert, mit Ausnahme der folgenden Arten von Arbeitnehmer:innen für die in dieser Tabelle aufgeführten bedeutenden Lebensereignisse in den jeweiligen Ländern.

Kennzahlen zur sozialen Absicherung

[S1-11.75]

 

 

Neuseeland

Großbritannien

Jemen

Personenzahl 31. Dezember 2024

 

238

39

244

Krankheit

Angestellte

●

●

 

Arbeiter

●

 

 

Executives

●

 

 

Arbeitslosigkeit1

Angestellte

●

 

●

Arbeiter

●

 

●

Executives

●

 

●

Arbeitsunfälle und Erwerbsunfähigkeit

Angestellte

 

●

 

Arbeiter

 

 

 

Executives

 

 

 

Elternzeit

Angestellte

 

●

●

Arbeiter

 

 

●

Executives

 

 

●

Ruhestand

Angestellte

 

●

 

Arbeiter

 

 

 

Executives

 

 

 

1

Ab dem Zeitpunkt, zu dem die Arbeitskraft für das Unternehmen tätig ist.

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[MDR-M.77a] [S1-11.74a, 74b, 74c, 74d, 74e] [S1-11.75] Alle unsere Arbeitnehmer:innen sind gegen Einkommensverluste aufgrund bedeutender Lebensereignisse sozial abgesichert, mit Ausnahme der in der Tabelle angeführten Arten von Arbeitnehmer:innen für die in dieser Tabelle aufgeführten bedeutenden Lebensereignisse in den jeweiligen Ländern.

S1-12 Menschen mit Behinderungen

[S1-12.77] [S1-12.79] [S1-12.AR 76] Weltweit sind 0,7% der Arbeitnehmer:innen des OMV Konzerns Menschen mit Behinderungen. Die Zahl der Arbeitnehmer:innen mit Behinderung wird für jedes Land angegeben, das lokalen Gesetzen unterliegt. Die für das Jahr 2024 gemeldeten Zahlen bilden ein Bezugsjahr, auf dessen Grundlage die Länder eine Steigerung dieser Zahlen anstreben können. Länder ohne Behindertengesetzgebung fallen nicht unter die Meldepflicht für Arbeitnehmer:innen mit Behinderung. Mit unserem Headoffice in Österreich streben die Unternehmen von OMV in Österreich an, den Anteil von Arbeitnehmer:innen mit Behinderung bis 2030 im Vergleich zum Bezugsjahr 2024 um 1% zu erhöhen. Im Jahr 2024 beschäftigen die Unternehmen von OMV in Österreich durchschnittlich 0,9% Arbeitnehmer:innen mit Behinderung. Außerdem messen wir mit dem jährlichen Pulse Check, wie die Arbeitnehmer:innen unseren barrierefreien Arbeitsplatz erleben. Im Jahr 2024 lag die positive Rückmeldung bei 64%.

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-12.79] [MDR-M.77a, 77c] Der prozentuale Anteil von Arbeitnehmer:innen mit Behinderung in den entsprechenden Unternehmen von OMV hängt konzernweit von der lokalen Gesetzgebung ab. Diese Zahl schließt Auftragnehmer:innen und Fremdarbeitskräfte aus. Die Kennzahl wurde errechnet, indem die Zahl der Arbeitnehmer:innen mit Behinderung durch die Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen x 100 geteilt wurde. Die Zählung erfolgte für die Länder, in denen es eine gesetzliche Quote für Menschen mit Behinderung gibt, und die Summe wurde auf Konzernebene berechnet.

S1-13 Kennzahlen für Weiterbildung und Kompetenzentwicklung

Karriereentwicklung und Leistungsbeurteilungen sowie Anzahl der Schulungsstunden nach Beschäftigungsart, durchschnittlichen Schulungsstunden und Geschlecht

[S1-13.83a, 83b, AR 77] [S1-13 AR 77b] [MDR-M.77a, 77c]

Personenzahl

 

 

 

 

 

 

2024

 

Weiblich

Männlich

Divers

Keine Angaben

Gesamt

Prozentsatz der Arbeitnehmer, die an regelmäßigen Leistungs- und Laufbahnbeurteilungen teilgenommen haben1

91,53%

86,82%

–

–

88,31%

Gesamtzahl der Schulungsstunden für alle Arbeitnehmer2

158.778

375.064

–

–

533.842

Durchschnittliche Zahl der Schulungsstunden pro Arbeitnehmer

27

22

–

–

23

Anzahl der Arbeitnehmer, die im Berichtsjahr in Gesundheits- und Sicherheitsstandards geschult wurden

4.502

12.949

–

–

17.451

Durchschnittliche Stundenanzahl von Gesundheits-, Sicherheits- und Notfallschulungen für Arbeitnehmer

7

9

–

–

8

Durchschnittliche Zahl der Schulungsstunden nach Beschäftigungsart

 

 

 

 

 

Oberste Führungsebene (Executives)

60

49

–

–

51

Advanced Level

41

28

–

–

31

Core Level

33

26

–

–

28

Primary Level

31

29

–

–

30

Entry Level

20

18

–

–

18

Nicht klassifiziert

15

17

–

–

17

Anzahl der Schulungsteilnehmer

5.737

15.011

–

–

20.748

Schulungsausgaben (EUR)

3.397.045

7.830.491

–

–

11.227.536

1

Berechtigte Mitarbeiter für Leistungsbeurteilungen (ohne OMV Petrom Blaumann-Mitarbeiter): Leistungsmanagement wurde nicht in Ecoplast, MTM, DYM, Integra, Rialit, Renasci (kein Leistungsmanagement vorhanden oder nicht BIP) eingeführt und nicht für Neueinsteiger im derzeit laufenden Zyklus durchgeführt – diese sind von den Gesamtprozentsätzen ausgeschlossen.

2

Schulungszahlen: ohne Konferenzen; Schulungen für den OMV Aufsichtsrat und Vorstand sowie externe Mitarbeiter ohne OMV Russland Upstream, OMV Orient Upstream; ohne DYM Solutions, Integra, Rialti, Renasci.

[S1-13 AR 77 a] OMV berichtet, dass es im Berichtsjahr 15.560 Leistungs- und Laufbahnbeurteilungen gab, wobei einige Arbeitnehmer:innen im Berichtsjahr mehr als einmal beurteilt wurden. [S1-13 AR 77 b] 14.226 Arbeitnehmer:innen (91.5% der entsprechenden weiblichen und 86.8% der entsprechenden männlichen Arbeitnehmer:innen) nahmen zumindest einmal pro Jahr an Leistungs- und Laufbahnbeurteilungen teil. Dies entspricht etwa 88.3% aller Arbeitnehmer:innen, die für eine Beurteilung auf der unternehmenseigenen IT-Plattform infrage kommen. Ausgenommen davon Büroangestellte von OMV Petrom, da sie keinen Zugang zur Plattform haben und daher bei der Berechnung dieses Prozentsatzes nicht berücksichtigt werden.

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-13.83a, AR 77b] [MDR-M.77a, 77c] Der Prozentsatz der Arbeitnehmer, die an regelmäßigen Leistungs- und Laufbahnbeurteilungen teilgenommen haben, errechnet sich, indem die Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen, die zumindest einmal im Jahr an einer Beurteilung teilgenommen haben, durch die Zahl der Arbeitnehmer:innen geteilt wird, die für Beurteilungen über die unternehmenseigene IT-Plattform infrage kommen.

[MDR-M.77a, 77c] [S1-13.83a, 83b] Die durchschnittliche Zahl der Schulungsstunden pro Arbeitnehmer nach Geschlecht (männlich und weiblich) wird als durchschnittliche Schulungsstunden für weibliche (männliche) Arbeitnehmer:innen berechnet: Gesamtzahl der Schulungsstunden für weibliche (männliche) Arbeitnehmer:innen/Gesamtzahl der weiblichen (männlichen) Arbeitnehmer:innen (Personenzahl zum 31. Dezember).

[Freiwillig] Die Gesamtzahl der Schulungsstunden für alle Arbeitnehmer wird als Gesamtzahl der für die Arbeitnehmer:innen erbrachten Schulungsstunden berechnet.

[Freiwillig] Die Anzahl der Arbeitnehmer, die im Berichtsjahr in Gesundheits- und Sicherheitsstandards geschult wurden, wird als Anzahl der Arbeitnehmer:innen berechnet, die mindestens eine HSSE-Schulung erhalten haben.

[Freiwillig] Die durchschnittliche Stundenanzahl von Gesundheits-, Sicherheits- und Notfallschulungen für Arbeitnehmer errechnet sich wie folgt: Gesamtzahl der Stunden, in denen Arbeitnehmer:innen im Bereich HSSE geschult wurden/Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen (Personenzahl zum 31. Dezember).

[GRI 404-1] [MDR-M.77a, 77c] Die durchschnittliche Zahl der Schulungsstunden pro Arbeitnehmer errechnet sich wie folgt: Gesamtzahl der für die Arbeitnehmer:innen erbrachten Schulungsstunden/Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen (Personenzahl zum 31. Dezember).

[GRI 404-1] [MDR-M.77a, 77c] Die durchschnittliche Zahl der Schulungsstunden nach Beschäftigungsart errechnet sich wie folgt: Gesamtzahl der Schulungsstunden für Arbeitnehmer:innen pro Beschäftigungsart (Karrierestufe)/Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen pro Beschäftigungsart (Karrierestufe) (Personenzahl zum 31. Dezember).

[Freiwillig] Die Anzahl der Schulungsteilnehmer errechnet sich aus der Zahl der Arbeitnehmer:innen, die an mindestens einer Schulung teilgenommen haben.

[Freiwillig] Die Schulungsausgaben (EUR) errechnen sich aus dem Gesamtbetrag, der für Schulungen ausgegeben wurde (einschließlich variabler und fixer Kosten).

S1-15 Kennzahlen für die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben

Prozentsatz der Arbeitnehmer, die Anspruch auf eine Arbeitsfreistellung aus familiären Gründen haben, im Vergleich zu jenen, die sie in Anspruch genommen haben

[S1-15.93a, 93b] [S1-15.94] [MDR-M.77a, 77c]

In %

 

 

 

2024

Geschlecht

Anspruchs­berechtigt

In Anspruch genommen

Weiblich

100,00

8,22

Männlich

98,67

5,29

Divers

–

–

Keine Angaben

–

–

Total

99,01

6,05

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung dieser Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-15.93a] [MDR-M.77a] Der Prozentsatz der berechtigten Arbeitnehmer:innen, die Anspruch auf eine Arbeitsfreistellung aus familiären Gründen haben, ist die Zahl der Arbeitnehmer:innen, die Anspruch auf eine Arbeitsfreistellung aus familiären Gründen haben, ausgedrückt in der Personenzahl zum Jahresende. Die Kennzahl errechnet sich wie folgt: Gesamtzahl der anspruchsberechtigten Arbeitnehmer:innen am Jahresende/Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen am Jahresende.

[S1-15.93b] [MDR-M.77a] Der Prozentsatz der berechtigten Arbeitnehmer:innen, die im betreffenden Jahr eine Arbeitsfreistellung aus familiären Gründen von mehr als einem Monat in Anspruch genommen haben, wurde in den Zahlen berücksichtigt und errechnet sich wie folgt: Gesamtzahl der Arbeitnehmer:innen, die im betreffenden Jahr eine Arbeitsfreistellung aus familiären Gründen in Anspruch genommen haben/Gesamtzahl der anspruchsberechtigten Arbeitnehmer:innen zum Jahresende.

Beide Kennzahlen werden nach Geschlecht aufgeschlüsselt.

S1-16 Vergütungskennzahlen (Verdienstunterschiede und Gesamtvergütung)

Geschlechtsspezifisches Verdienstgefälle

[S1-16-98] [S1-16.97a] [MDR-M.77c]

 

Personenzahl per 31. Dezember 2024/Verdienstunterschiede 2024

 

Oberste
Führungsebene

Advanced Level

Primary Level

Core Level

Entry Level

Nicht klassifiziert

Gesamt

Land

Personen- zahl

Verdienst­gefälle zwischen Männern und Frauen
(%)

Personen- zahl

Verdienst­gefälle zwischen Männern und Frauen
(%)

Personen- zahl

Verdienst­gefälle zwischen Männern und Frauen
(%)

Personen- zahl

Verdienst­gefälle zwischen Männern und Frauen
(%)

Personen- zahl

Verdienst­gefälle zwischen Männern und Frauen
(%)

Personen- zahl

Verdienst­gefälle zwischen Männern und Frauen
(%)

Personen- zahl

Verdienst­gefälle zwischen Männern und Frauen
(%)

Österreich

40

13,53

472

12,48

1.625

8,93

1.401

6,96

1.774

4,97

62

24,45

5.374

9,79

Belgien

n.a.

n.a.

79

19,06

333

8,01

241

3,07

583

0,55

29

5,07

1.265

–2,53

Deutschland

2

n.a.

30

19,06

222

23,38

152

3,46

264

–52,36

235

5,43

905

16,95

Finnland

n.a.

n.a.

31

–11,55

224

–1,02

155

0,82

507

2,81

26

–7,04

943

–8,43

Rumänien1

5

n.a.

109

13,37

2.244

8,63

857

5,89

7.905

0,63

124

20,14

11.244

–16,84

Schweden

n.a.

n.a.

30

12,54

255

2,38

128

3,93

573

5,45

n.a.

n.a.

986

1,93

Geschlechts­spezifisches Verdienst­gefälle für alle Arbeitnehmer

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23.296

1,41

1

Ohne Berücksichtigung der Investition von OMV Petrom im Mai 2024 (Renovatio Asset Management SRL) – 10 Arbeitnehmer:innen.

n.a.

Nicht relevant; nicht offengelegte Informationen, weil die Zielgruppe zu klein ist und wir sie aus Datenschutzgründen nicht öffentlich machen können.

[S1-16.97a.] Geschlechtsspezifisches Verdienstgefälle für alle Arbeitnehmer: 1,41%. [MDR-M.77c] [S1-16.97b, 97c] Verhältnis der Vergütung des Generaldirektors zum Median der Vergütung aller Arbeitnehmer:innen: 76:1 (2023: 78:1).

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung dieser Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[MDR-M.77a; 77c] [S1-16.97a] Geschlechtsspezifisches Verdienstgefälle: die Differenz zwischen dem Durchschnittseinkommen von weiblichen und männlichen Arbeitnehmer:innen, ausgedrückt als Prozentsatz des Durchschnittseinkommens männlicher Arbeitnehmer. Für diese Berechnung wurde die jährliche Gesamtvergütung pro Arbeitnehmer:in (nur Personenzahl) herangezogen. Die jährliche Gesamtvergütung umfasst das jährliche Grundgehalt, garantierte Zulagen, variable Zulagen, Überstundenvergütungen, Einmalzahlungen, Bonuszahlungen, LTIP und Geldleistungen, die im jeweiligen Jahr ausgezahlt werden. Die jährliche Gesamtvergütung wird für Vollzeitbeschäftigung und das gesamte betreffende Jahr berechnet. Der Stundensatz wird berechnet, indem die jährliche Gesamtvergütung durch die jährliche tatsächliche Arbeitszeit pro Arbeitnehmer:in geteilt wird (liegen keine Daten zur tatsächlichen Arbeitszeit vor, werden stattdessen die vertraglich vereinbarten Arbeitszeiten herangezogen).

[S1-16.97b] [S1-16 AR 101] Verhältnis der jährlichen Gesamtvergütung der am höchsten bezahlten Einzelperson zum Median der jährlichen Gesamtvergütung aller Arbeitnehmer:innen (ohne die am höchsten bezahlte Einzelperson) Für diese Berechnung wurde die Gesamtvergütung pro Arbeitnehmer:in (nur Personenzahl) herangezogen. Für die Kennzahl des geschlechtsspezifischen Verdienstgefälles wird die jährliche Gesamtvergütung wie oben beschrieben berechnet.

[S1-16.98] [MDR-M.77a] Geschlechtsspezifisches Verdienstgefälle nach Beschäftigtenkategorie und gewöhnlichem Grundgehalt sowie ergänzenden/variablen Komponenten: Die Aufschlüsselung erfolgt auf der Grundlage von Mitarbeiterkategorie und Land.

[S1-16.98] [MDR-M.77a] Geschlechtsspezifisches Verdienstgefälle nach Beschäftigtenkategorie und/oder Land/Segment: Die Aufschlüsselung erfolgt auf der Grundlage von Beschäftigtenkategorie und Land.

Bei der Berechnung des geschlechtsspezifischen Verdienstgefälles und des Verhältnisses zwischen der jährlichen Gesamtvergütung der höchstbezahlten Person und dem Median der jährlichen Gesamtvergütung aller Arbeitnehmer:innen sind die folgenden Arbeitnehmer:innen ausgeschlossen:

  • Arbeitnehmer:innen in unbezahltem Urlaub für das gesamte betreffende Jahr
  • Internationale Arbeitnehmer:innen, die aus dem Ausland für Projekte in einem der OMV Länder eingestellt werden, wo sie der Einkommenssteuer und/oder Sozialversicherungsbeiträgen unterliegen. Diese Arbeitnehmer:innen haben einen internationalen Hintergrund und verfügen über Nettogehaltsvereinbarungen, um ein einheitliches und transparentes Gehaltsniveau zu erreichen. Die lokale Einkommenssteuer und die Sozialversicherungsbeiträge richten sich nach dem Arbeitsort und werden vom Unternehmen abgeführt.

[S1-16.AR100] Grundgehälter sind marktorientiert, fair und an die Position und Expertise der Arbeitnehmer:innen angepasst. OMV fördert gleiche Bezahlung in allen Karrierestufen, zum Beispiel durch die Festlegung standardisierter Einstiegsgehälter, die jedes Jahr entsprechend der lokalen Marktsituation überprüft werden.

S1-17 Vorfälle, Beschwerden und schwerwiegende Auswirkungen im Zusammenhang mit Menschenrechten

[S1-17.104] [MDR-M.77c] 0 Fälle von Kinderarbeit (2023: 0)

[S1-17.104] [MDR-M.77c] 0 Fälle von Zwangsarbeit (2023: 0)

[S1-17.104] [MDR-M.77c] 0 schwerwiegende Vorfälle in Bezug auf Menschenrechte, in denen das Unternehmen eine Rolle bei der Gewährleistung von Abhilfemaßnahmen für die Betroffenen übernommen hat

[S1-17.103b] [MDR-M.77c] 0 Beschwerden, die bei nationalen Kontaktstellen für multinationale Unternehmen der OECD eingebracht wurden

[S1-17.104a] [MDR-M.77c] 0 schwerwiegende Menschenrechtsprobleme und -vorfälle im Zusammenhang mit den Arbeitskräften des Unternehmens

[S1-17.104a] [MDR-M.77c] 0 schwerwiegende Menschenrechtsprobleme und -vorfälle im Zusammenhang mit den Arbeitskräften des Unternehmens, die gegen die UNGC-Grundsätze und gegen die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen verstoßen

[S1-17.104b] [MDR-M.77c] 0 Geldbußen, Sanktionen und Schadenersatzzahlungen in Verbindung mit schwerwiegenden Vorfällen in Bezug auf Menschenrechte im Zusammenhang mit den Arbeitskräften des Unternehmens

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung aller unten angeführten Kennzahlen wird, sofern nicht anders angegeben, von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert. [MDR-M.77a] Für alle Kennzahlen erheben wir die Zahlen von zuständigen Fachexpert:innen innerhalb des Konzerns, wobei wir davon ausgehen, dass diese die jeweiligen Datenanforderungen vollständig verstehen und erfüllen.

[S1-17.104] [MDR-M.77a, 77c] Die Anzahl der Fälle von Kinderarbeit und die Anzahl der Fälle von Zwangsarbeit basieren auf den Zahlen der schwerwiegenden Menschenrechtsvorfälle, die Kinderarbeit bzw. Zwangsarbeit definitionsgemäß einschließen, sowie auf der Analyse der unterstützenden Informationen, die dem:der Menschenrechtsexpert:in auf Anfrage im Falle schwerwiegender Menschenrechtsvorfälle zur Verfügung gestellt werden.

[S1-17.104] [MDR-M.77a, 77c] Die Anzahl der schwerwiegenden Vorfälle in Bezug auf Menschenrechte, in denen das Unternehmen eine Rolle bei der Gewährleistung von Abhilfemaßnahmen für die Betroffenen übernommen hat, basiert auf der Zahl der schwerwiegenden Menschenrechtsverletzungen und der Analyse der unterstützenden Informationen, die dem:der Menschenrechtsexpert:in auf Anfrage im Fall von schwerwiegenden Menschenrechtsverletzungen zur Verfügung gestellt wurden.

[S1-17.103b] [MDR-M.77a, 77c] Die Anzahl der Beschwerden, die bei nationalen Kontaktstellen für multinationale Unternehmen der OECD eingebracht wurden, ergibt sich aus den Fällen, die auf der Grundlage von Informationen des Leiters bzw. der Leiterin der Abteilung Group Sustainability gezählt wurden.

[S1-17.104a] [MDR-M.77a, 77c] Die Anzahl der schwerwiegenden Menschenrechtsprobleme und -vorfälle im Zusammenhang mit den Arbeitskräften des Unternehmens bezieht sich auf die Anzahl solcher Vorfälle, die den lokalen und konzernweiten P&C-Manager:innen gemeldet wurden. Wir haben den Schweregrad von Menschenrechtsverletzungen anhand der Kategorien Ausmaß (z. B. Zwangsarbeit, Kinderarbeit, Menschenhandel), Umfang (eine erhebliche Anzahl von Menschen ist betroffen) und Unumkehrbarkeit (schwer oder gar nicht zu beheben) definiert, wobei jede dieser Kategorien für sich genommen schwerwiegende Auswirkungen haben kann.

[S1-17.104a] [MDR-M.77a, 77c] Die Anzahl der schwerwiegenden Menschenrechtsprobleme und -vorfälle im Zusammenhang mit den Arbeitskräften des Unternehmens, die gegen die UNGC-Grundsätze und gegen die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen verstoßen, ist eine Zählung der gemeldeten schwerwiegenden Menschenrechtsvorfälle und die Analyse der unterstützenden Informationen, die dem:der Menschenrechtsexpert:in auf Anfrage im Fall von schwerwiegenden Menschenrechtsvorfällen zur Verfügung gestellt wurden.

Vorfälle, Beschwerden und schwerwiegende Auswirkungen im Zusammenhang mit Menschenrechten

[S1-17-103a, 103b, 103c] [S1-17 AR 106] [MDR-M.77c]

 

 

2024

2023

Zahl der Fälle von Diskriminierung, einschließlich Belästigung

Anzahl

31

n.a.

Zahl der Beschwerden, die über Kanäle eingereicht wurden, über die Arbeitskräfte des Unternehmens Bedenken äußern können

Anzahl

27

n.a.

Betrag der Geldbußen, Sanktionen und Schadenersatzzahlungen in Verbindung mit schwerwiegenden Vorfällen in Bezug auf Menschenrechte im Zusammenhang mit den Arbeitskräften des Unternehmens

EUR Mio

0

n.a.

Betrag der Geldbußen, Sanktionen und Schadenersatzzahlungen im Zusammenhang mit Fällen von Diskriminierung, einschließlich Belästigung, und eingereichten Beschwerden sowie eine Abstimmung dieser offengelegten Geldbeträge mit dem relevantesten Betrag im Finanzbericht

EUR Mio

0

n.a.

Kennzahlendefinitionen und Methoden

[MDR-M.77b] Die Messung der Kennzahlen wird von keiner anderen als der für die Qualitätssicherung zuständigen externen Stelle validiert.

[S1-17.103a] [MDR-M.77a, 77c] Die Zahl der Fälle von Diskriminierung, einschließlich Belästigung, errechnet sich aus der Gesamtzahl der gemeldeten Fälle, in denen Personen diskriminiert oder belästigt wurden, wobei die einzelnen Länder über die Vorfälle im Jahr 2024 berichteten.

[S1-17.103b] [MDR-M.77a] Zahl der Beschwerden, die über Kanäle eingereicht wurden, über die Arbeitskräfte des Unternehmens Bedenken äußern können: Meldung der einzelnen Länder zu Vorfällen im Jahr 2024

[S1-17.103c] [MDR-M.77a, 77c, 77d] Betrag der Geldbußen, Sanktionen und Schadenersatzzahlungen im Zusammenhang mit Fällen von Diskriminierung, einschließlich Belästigung, und eingereichten Beschwerden: Summe aller bezahlten Geldbußen und Sanktionen

[S1-17.104c] [MDR-M.77a, 77c, 77d] Betrag der Geldbußen, Sanktionen und Schadenersatzzahlungen in Verbindung mit schwerwiegenden Vorfällen in Bezug auf Menschenrechte im Zusammenhang mit den Arbeitskräften des Unternehmens: Summe aller bezahlten Geldbußen

LTIP
Long-Term Incentive Plan

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