Material Topic: S1 Arbeitskräfte des Unternehmens
Wesentliche Unterthemen: Arbeitsbedingungen; Gleichbehandlung und Chancengleichheit für alle; und Sonstige arbeitsbezogene Rechte
Unser Ziel ist es, eine talentierte und qualifizierte Belegschaft aufzubauen und zu binden. Wir schaffen stabile Arbeitsplätze und gute Arbeitsbedingungen, fördern Weiterbildungen für einen Übergang zu einer gerechten und ökologischen Wirtschaft („Just Transition“) und setzen uns aktiv für Chancengleichheit ein. So entsteht ein respektvolles und psychologisch sicheres Umfeld, in dem sich alle Arbeitnehmer:innen selbst verwirklichen können.
Relevante SDGs:
SDG-Ziele:
4.4Bis 2030 die Zahl der Jugendlichen und Erwachsenen wesentlich erhöhen, die über die entsprechenden Qualifikationen einschließlich fachlicher und beruflicher Qualifikationen für eine Beschäftigung, eine menschenwürdige Arbeit und Unternehmertum verfügen
5.1Alle Formen der Diskriminierung von Frauen und Mädchen überall auf der Welt beenden
5.5Die volle und wirksame Teilhabe von Frauen und ihre Chancengleichheit bei der Übernahme von Führungsrollen auf allen Ebenen der Entscheidungsfindung im politischen, wirtschaftlichen und öffentlichen Leben sicherstellen
8.2Eine höhere wirtschaftliche Produktivität durch Diversifizierung, technologische Modernisierung und Innovation erreichen, einschließlich durch Konzentration auf mit hoher Wertschöpfung verbundene und arbeitsintensive Sektoren
8.5Bis 2030 produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle Frauen und Männer, einschließlich junger Menschen und Menschen mit Behinderungen, sowie gleiches Entgelt für gleichwertige Arbeit erreichen
10.2Bis 2030 alle Menschen unabhängig von Alter, Geschlecht, Behinderung, Rasse, Ethnizität, Herkunft, Religion oder wirtschaftlichem oder sonstigem Status zu Selbstbestimmung befähigen und ihre soziale, wirtschaftliche und politische Inklusion fördern
Nach Bekanntgabe der OMV Strategie 2030 wurden alle Personalfunktionen konzernweit in People & Culture (P&C) umbenannt. Ziel dieser Abteilung ist es, die OMV Strategie 2030 in vollem Umfang zu unterstützen. Durch zielgenaues Priorisieren, ermöglichen wir die Entfaltung des vollen Potentials unserer Organisation. Der neue Name macht deutlich, dass Menschen und Kultur entscheidend sind, um die in unserer Strategie verankerten Ziele zu erreichen. Unsere neue P&C-Strategie konzentriert sich auf die Kernaussage „People make it happen“ und unterstützt damit die Transformation. Im Zentrum steht unser Purpose „Re-inventing essentials for sustainable living“. Die vier strategischen Schwerpunkte sind „Employee Experience“, „Growing Talent“, „Organizational Evolution“ und „New Ways of Working“. Sie alle werden durch transformationale Führungskompetenzen („Transformational Leadership Competencies“) unterstützt. Damit gewährleisten wir, dass sich unsere Arbeitnehmer:innen entfalten und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können, um so den geschäftlichen Anforderungen gerecht zu werden. Initiativen, wie die Einführung unserer neuen OMV Werte leisten dazu einen großen Beitrag.
Ein talentiertes und qualifiziertes Team von Arbeitnehmer:innen zusammenzustellen und zu binden, ist entscheidend für den Erfolg unserer internationalen und integrierten Wachstumsstrategie. Wir wollen ein Umfeld schaffen, in dem alle Arbeitnehmer:innen lernen, wachsen, zusammenarbeiten, sich vernetzen und ein sicheres sowie gesundes Leben führen können. OMV unterstützt einen gerechten Übergang zu einer ökologisch nachhaltigen Wirtschaft („Just Transition“), indem wir die Kompetenzen unserer Belegschaft auf dem neuesten Stand halten und unsere Arbeitnehmer:innen im traditionellen Öl- und Gasgeschäft auf die Transformation vorbereiten sowie für die Aufgaben in unserem CO2-armen Geschäft zukunftsfit machen. Die zentralen Verpflichtungen gegenüber unseren Arbeitnehmer:innen sind in unserem Verhaltenskodex, dem Code of Conduct, detailliert beschrieben. Diese umfassen die Förderung von Lernen und Entwicklung sowie die Schaffung eines Umfelds, in dem berufliche und persönliche Ziele im Einklang mit unseren Geschäftsanforderungen verwirklicht werden können. Vielfalt ist eine Stärke, die wir aktiv nutzen. Wir sind davon überzeugt, dass kulturell vielfältige Teams kreativer, einfallsreicher und kompetenter sind und dadurch breitere Perspektiven und neue Ideen entwickeln. Diversität, Gleichstellung und Inklusion (Diversity, Equity, and Inclusion; DE&I) verbessern das Engagement und die Arbeitszufriedenheit, was wiederum direkt zur Prosperität und Nachhaltigkeit des Unternehmens beiträgt.