GRI-Index Universelle Standards GRI 101: Grundlagen 2016 Keine Angaben GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 Organisationsprofil GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-1 Name der Organisation Über diesen Bericht 102-2 Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen WertschöpfungsketteÜber die OMV 102-3 Hauptsitz der Organisation Über diesen BerichtKontakte und Impressum 102-4 Betriebsstätten WertschöpfungsketteGeschäftsbericht 102-5 Eigentumsverhältnisse und Rechtsform Geschäftsbericht: Die OMV an den Kapitalmärkten 102-6 Belieferte Märkte WertschöpfungsketteGeschäftsbericht 102-7 Größe der Organisation Über die OMVWirtschaftliche KennzahlenKennzahlen der BelegschaftWertschöpfungsketteGeschäftsbericht: Geschäftsjahr des OMV Konzerns 102-8 Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitern Kennzahlen der BelegschaftGeschäftsbericht: Mitarbeiterinnen und MitarbeiterEin wesentlicher Teil unserer Arbeit wird von Vertragsunternehmen durchgeführt. 102-9 Lieferkette WertschöpfungsketteLieferketteWirtschaftliche Kennzahlen 102-10 Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette WertschöpfungsketteLieferkette 102-11 Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip NachhaltigkeitsstrategieSteuerung der NachhaltigkeitRisiken und ChancenProduktsicherheitUmwelt 102-12 Externe Initiativen Bekenntnisse zur nachhaltigen EntwicklungKlimastrategieMitarbeiterinnen und MitarbeiterProduktsicherheitAbfallMenschenrechte 102-13 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen Wichtige Mitgliedschaften Strategie GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-14 Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers Vorwort des GeneraldirektorsBericht des Aufsichtsrats 102-15 Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen Zuordnung der NachhaltigkeitsrisikenUnternehmensweites RisikomanagementKlimarelevante Risiken und ChancenGeschäftsbericht: Risikomanagement Ethik und Integrität GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-16 Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen NachhaltigkeitsstrategieGeschäftsgrundsätze und Korruptionsbekämpfung 102-17 Verfahren zu Beratung und Bedenken in Bezug auf die Ethik Verhinderung von Korruption Unternehmensführung GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-18 Führungsstruktur Steuerung der Nachhaltigkeit 102-19 Delegation von Befugnissen Steuerung der Nachhaltigkeit 102-20 Zuständigkeit auf Vorstandsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen Steuerung der NachhaltigkeitVorwort des Generaldirektors 102-21 Dialog mit Stakeholdern zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen Einbeziehung von StakeholdernSteuerung der Nachhaltigkeit 102-22 Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien Geschäftsbericht: Aufsichtsrat 102-23 Vorsitzender des höchsten Kontrollorgans Geschäftsbericht: Aufsichtsrat 102-24 Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan Geschäftsbericht: Aufsichtsrat 102-25 Interessenkonflikte Geschäftsbericht: Aufsichtsrat 102-26 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Festlegung von Zielen, Werten und Strategien Steuerung der Nachhaltigkeit 102-27 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans Steuerung der Nachhaltigkeit 102-28 Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans Steuerung der Nachhaltigkeit 102-29 Identifizierung und Umgang mit ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen Steuerung der NachhaltigkeitUnternehmensweites RisikomanagementEinbeziehung von Stakeholdern 102-30 Wirksamkeit der Verfahren zum Risikomanagement Steuerung der NachhaltigkeitZuordnung der NachhaltigkeitsrisikenUnternehmensweites RisikomanagementGeschäftsbericht: Risikomanagement 102-31 Überprüfung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen Steuerung der NachhaltigkeitUnternehmensweites Risikomanagement 102-32 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung Steuerung der Nachhaltigkeit 102-33 Übermittlung kritischer Anliegen Steuerung der Nachhaltigkeit 102-35 Vergütungspolitik Steuerung der NachhaltigkeitGeschäftsbericht: Konsolidierter Corporate-Governance-Bericht 102-36 Verfahren zur Festlegung der Vergütung Steuerung der NachhaltigkeitGeschäftsbericht: Konsolidierter Corporate-Governance-Bericht Einbindung von Stakeholdern GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-40 Liste der Stakeholder-Gruppen Einbeziehung von Stakeholdern 102-41 Tarifverträge Kompetenzmanagement und PersonalentwicklungKennzahlen der Belegschaft 102-42 Ermittlung und Auswahl der Stakeholder Wesentliche ThemenWesentlichkeit und Stakeholder 102-43 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern Einbeziehung von Stakeholdern 102-44 Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen Einbeziehung von Stakeholdern Vorgehensweise bei der Berichterstattung GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-45 Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten Geschäftsbericht: Direkte und indirekte Beteiligungen der OMV Aktiengesellschaft 102-46 Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen Über diesen BerichtWesentliche Themen 102-47 Liste der wesentlichen Themen Wesentliche Themen 102-48 Neudarstellung von Informationen Alle Änderungen bezüglich der berichteten Daten oder Informationen aus den Vorjahren wurden, soweit relevant, mit entsprechenden Erläuterungen versehen. 102-49 Änderungen bei der Berichterstattung Wesentliche ThemenÜber diesen Bericht 102-50 Berichtszeitraum Über diesen Bericht 102-51 Datum des letzten Berichts 2020Über diesen Bericht 102-52 Berichtszyklus Jährlich 102-53 Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht Kontakte und Impressum 102-54 Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards Über diesen Bericht 102-55 GRI-Inhaltsindex GRI-Index 102-56 Externe Prüfung BestätigungsberichtÜber diesen Bericht Wesentliche Themen und sonstige Themen Gesundheit, Arbeitsschutz und Sicherheit GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung GesundheitArbeitssicherheitProzesssicherheitProduktsicherheitSecurity Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile GesundheitArbeitssicherheitProzesssicherheitProduktsicherheitSecurity Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes GesundheitArbeitssicherheitProzesssicherheitProduktsicherheitSecuritySicherheitskennzahlen Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018 403-1 Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Arbeitssicherheit Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen Arbeitssicherheit Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-3 Arbeitsmedizinische Dienste Arbeitssicherheit Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-4 Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz GesundheitGesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der lokalen BevölkerungArbeitssicherheit Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-5 Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der lokalen Bevölkerung Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter GesundheitGesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der lokalen Bevölkerung Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-7 Vermeidung und Minimierung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz ArbeitssicherheitProduktsicherheit Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-8 Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind ArbeitssicherheitDer ausgewiesene Prozentsatz umfasst nur direkte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der OMV. Andere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die nicht direkt bei der OMV beschäftigt sind, sind nicht enthalten. Gesamtzahl der abgedeckten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht enthalten. Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-9 Arbeitsbedingte Verletzungen ArbeitssicherheitSicherheitskennzahlen403-9-c: Zu den Hauptrisiken für Verletzungen zählen: Rutsch-, Stolper- und Sturzrisiken; extreme Temperaturen; Brände nach Explosionen; Stürze aus der Höhe.403-9-c-ii: Rutsch-, Stolper- und Sturzrisiken führten zu Verletzungen mit schweren Folgen. Arbeitnehmer- und Sozialbelange OG13 Branchenergänzung Anzahl der Prozesssicherheitsvorfälle nach Geschäftstätigkeiten ProzesssicherheitSicherheitskennzahlenDie Daten sind nicht nach Geschäftstätigkeiten aufgeschlüsselt. Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange Umwelt GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung UmweltAustritt schädlicher SubstanzenWasserAbfallBiodiversität Umweltbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile UmweltAustritt schädlicher SubstanzenWasserAbfallBiodiversität Umweltbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes UmweltAustritt schädlicher SubstanzenWasserAbfallBiodiversitätUmweltkennzahlen Umweltbelange GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 303-1 Wasser als gemeinsam genutzte Ressource Wasser Umweltbelange 303-2 Umgang mit den Auswirkungen der Wasserrückführung Wasser Umweltbelange 303-3 Wasserentnahme Umweltkennzahlen Umweltbelange 303-4 Wasserrückführung UmweltkennzahlenWirtschaftliche Kennzahlen303-4-d-i: Gemäß der IPIECA/API/IOGP-Empfehlung und dem Entwurf des GRI-Standards für den Öl- und Gassektor sind Fragen der Qualität des eingeleiteten Wassers bzw. des Gesamtvolumens des eingeleiteten Kohlenwasserstoffs wesentliche Umweltaspekte.303-4-d-ii: Basierend auf lokalen Vorschriften und internationalen Übereinkommen, wie MARPOL 73/78, hat die OMV "Spezifische Anforderungen für die Einleitung von Produktionswasser und Offshore-Abwasser" entwickelt, die in unseren internen Managementrichtlinien genauer definiert sind. Umweltbelange 303-5 Wasserverbrauch Umweltkennzahlen Umweltbelange GRI 304: Biodiversität 2016 304-3 Geschützte oder renaturierte Lebensräume Biodiversität Umweltbelange GRI 306: Abfall 2020 306-1 Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen Abfall Umweltbelange 306-2 Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen Abfall Umweltbelange 306-3 Angefallener Abfall Umweltkennzahlen Umweltbelange 306-4 Von Entsorgung umgeleiteter Abfall UmweltkennzahlenDie OMV stellte auf die Berichterstattung nach GRI 306, Abfall, in diesem Jahr um und wird die Berichterstattung zu 306-4 und 306-5 im nächsten Jahr erweitern. Umweltbelange 306-5 Zur Entsorgung bestimmter Abfall UmweltkennzahlenDie OMV stellte auf die Berichterstattung nach GRI 306, Abfall, in diesem Jahr um und wird die Berichterstattung zu 306-4 und 306-5 im nächsten Jahr erweitern. Umweltbelange GRI 306: Abwasser und Abfall 2016 306-3 Erheblicher Austritt schädlicher Substanzen Austritt schädlicher SubstanzenUmweltkennzahlen Umweltbelange GRI 307: Umwelt-Compliance 2016 307-1 Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen Wirtschaftliche Kennzahlen Umweltbelange OG4 Branchenergänzung Anzahl und Prozentsatz signifikanter Betriebsstandorte, an denen das Biodiversitätsrisiko bewertet und überwacht wurde Biodiversität Umweltbelange OG5 Branchenergänzung Menge und Entsorgung von Formationswasser oder produziertem Wasser WasserUmweltkennzahlen Umweltbelange Klimawandel und Energiewende GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung KlimastrategieTHG-Emissionen aus der GeschäftstätigkeitTHG-Emissionen aus dem Produktportfolio Umweltbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile KlimastrategieTHG-Emissionen aus der GeschäftstätigkeitTHG-Emissionen aus dem Produktportfolio Umweltbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes THG-Emissionen aus der GeschäftstätigkeitTHG-Emissionen aus dem ProduktportfolioUmweltkennzahlen Umweltbelange GRI 302: Energie 2016 302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation EnergieeffizienzUmweltkennzahlen Umweltbelange 302-4 Verringerung des Energieverbrauchs EnergieeffizienzUmweltkennzahlen Umweltbelange GRI 305: Emissionen 2016 305-1 Direkte THG-Emissionen (Scope 1) Umweltkennzahlen Umweltbelange 305-2 Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) Umweltkennzahlen Umweltbelange 305-3 Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) Umweltkennzahlen Umweltbelange 305-4 Intensität der THG-Emissionen Umweltkennzahlen Umweltbelange 305-5 Senkung der THG-Emissionen THG-Emissionen aus der GeschäftstätigkeitTHG-Emissionen aus dem ProduktportfolioUmweltkennzahlen Umweltbelange 305-6 Emissionen von Ozon abbauenden Substanzen (ODS) Umweltkennzahlen Umweltbelange 305-7 Stickstoffoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und andere signifikante Luftemissionen Umweltkennzahlen Umweltbelange OG3 Branchenergänzung F&E-Ausgaben (einschließlich Ausgaben für CO2-arme Technologien) Innovation Umweltbelange OG6 Branchenergänzung Menge abgefackelter und abgelassener Kohlenwasserstoffe Umweltkennzahlen Umweltbelange OG14 Branchenergänzung Menge produzierter und zugekaufter Biokraftstoffe, die den Nachhaltigkeitskriterien entsprechen Mobilität der Zukunft Umweltbelange Kreislaufwirtschaft GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung InnovationKunststoffrecyclingBioabfall als RohstoffCO2 als Rohstoff Umweltbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile InnovationKunststoffrecyclingBioabfall als RohstoffCO2 als Rohstoff Umweltbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes InnovationKunststoffrecyclingBioabfall als RohstoffCO2 als Rohstoff Umweltbelange GRI 306: Abfall 2020 306-1 Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen Kunststoffrecycling Umweltbelange 306-2 Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen Kunststoffrecycling Umweltbelange 306-4 Von Entsorgung umgeleiteter Abfall KunststoffrecyclingFür dieses wesentliche Thema wird nur das Gesamtgewicht des Abfalls, der über die ReOil®-Methode von der Entsorgung umgeleitet wird, als relevant angesehen. Umweltbelange Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Mitarbeiterinnen und MitarbeiterArbeitnehmerrechteDiversity und InklusionKompetenzmanagement und Personalentwicklung Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Mitarbeiterinnen und MitarbeiterArbeitnehmerrechteDiversity und InklusionKompetenzmanagement und Personalentwicklung Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Mitarbeiterinnen und MitarbeiterArbeitnehmerrechteDiversity und InklusionKompetenzmanagement und PersonalentwicklungKennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 401: Beschäftigung 2016 401-1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation Kennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange 401-2 Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden Arbeitnehmerrechte401-2-b: Als signifikante Betriebsstandorte gelten alle Standorte, an denen die OMV Hauptbetriebsführerin ist.Im Allgemeinen spiegeln unsere Teilzeitarbeitsverträge hauptsächlich eine reduzierte Arbeitszeit wider, ohne die nicht arbeitszeitbezogenen Leistungen wesentlich einzuschränken. Arbeitszeitbezogene Leistungen sind z.B. Homeoffice-Tage pro Monat, wobei Vollzeitbeschäftigte Anspruch auf mehr Homeoffice-Tage haben als Teilzeitbeschäftigte. Arbeitnehmer- und Sozialbelange 401-3 Elternzeit Kennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 404-1 Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten Kennzahlen der Belegschaft401-3-d und 401-3-e nicht berichtet Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 405-1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten Kennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange Wirtschaftliche Auswirkungen und Geschäftsgrundsätze GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Geschäftsgrundsätze und KorruptionsbekämpfungCommunity-InvestitionenRegionaler Einkauf und Ausbau von Kapazitäten Verhinderung von Korruption 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Geschäftsgrundsätze und KorruptionsbekämpfungCommunity-InvestitionenRegionaler Einkauf und Ausbau von Kapazitäten Verhinderung von Korruption 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Geschäftsgrundsätze und KorruptionsbekämpfungCommunity-InvestitionenRegionaler Einkauf und Ausbau von Kapazitäten Verhinderung von Korruption GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 201-1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert Wirtschaftliche Kennzahlen Verhinderung von Korruption 201-2 Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen Zuordnung der NachhaltigkeitsrisikenKlimarelevante Risiken und ChancenTHG-Emissionen aus der GeschäftstätigkeitTHG-Emissionen aus dem Produktportfolio Umweltbelange 201-4 Finanzielle Unterstützung durch die öffentliche Hand Wirtschaftliche Kennzahlen Verhinderung von Korruption GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016 203-2 Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen Regionaler Einkauf und Ausbau von KapazitätenWirtschaftliche KennzahlenCommunity-InvestitionenKennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016 205-1 Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden Verhinderung von KorruptionAlle Betriebsstätten werden jährlich auf Korruptionsrisiken überprüft, und es wurden keine Risiken festgestellt. Verhinderung von Korruption 205-2 Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung Geschäftsgrundsätze und KorruptionsbekämpfungSchulungen zu Business EthicsEs wurde nur die Gesamtzahl der geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angegeben, da dies als wesentlich angesehen wird. Die Aufschlüsselung nach Regionen und Mitarbeiterkategorien und Kommunikation mit Geschäftspartnerinnen und -partnern entfällt. Verhinderung von Korruption 205-3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen Verhinderung von Korruption Verhinderung von Korruption GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016 206-1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung Verhinderung von Korruption Verhinderung von Korruption GRI 415: Politische Einflussnahme 2016 415-1 Parteispenden Politische Einflussnahme Verhinderung von Korruption GRI 419: Sozioökonomische Compliance 2016 419-1 Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich Wirtschaftliche Kennzahlen Menschenrechte und Anrainergemeinden GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung MenschenrechteSorgfaltspflichtCommunity Relations und EntwicklungCommunity-Beschwerden Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile MenschenrechteSorgfaltspflichtCommunity Relations und EntwicklungCommunity-Beschwerden Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes MenschenrechteSorgfaltspflichtCommunity Relations und EntwicklungCommunity-Beschwerden Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 408: Kinderarbeit 2016 408-1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016 409-1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 411: Rechte der indigenen Völker 2016 411-1 Vorfälle, in denen die Rechte der indigenen Völker verletzt wurden Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016 412-1 Betriebsstätten, an denen eine Prüfung auf die Einhaltung der Menschenrechte oder eine menschenrechtliche Folgenabschätzung durchgeführt wurde Sorgfaltspflicht Wahrung der Menschenrechte 412-2 Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik und -verfahren Schulungen zu Menschenrechten Wahrung der Menschenrechte GRI 413: Lokale Gemeinschaften 2016 413-1 Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen Community Relations und Entwicklung Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 413-2 Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften Community Relations und EntwicklungCommunity-Beschwerden Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange OG10 Branchenergänzung Anzahl und Beschreibung signifikanter Streitigkeiten mit lokalen Gemeinschaften und indigenen Völkern Community-Beschwerden Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange Lieferkette GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung LieferketteAssessments und AuditsRegionaler Einkauf und Ausbau von Kapazitäten Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile LieferketteAssessments und AuditsRegionaler Einkauf und Ausbau von Kapazitäten Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption 103-3 Beurteilung des Managementansatzes LieferketteAssessments und AuditsRegionaler Einkauf und Ausbau von Kapazitäten Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016 204-1 Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten Regionaler Einkauf und Ausbau von Kapazitäten204-1-b: Lokale Lieferantinnen bzw. Lieferanten sind als nationale Lieferantinnen bzw. Lieferanten mit Tätigkeitsbereich in Ländern, in denen die OMV Standorte hat, definiert.204-1-c: Als signifikante Betriebsstandorte gelten alle Standorte, an denen die OMV Hauptbetriebsführerin ist. Wir legen die lokalen Ausgaben für die beiden größten Länder offen, in denen wir tätig sind, d.h. für Österreich und Rumänien. Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016 308-2 Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen Assessments und Audits Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016 414-2 Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen Assessments und Audits Umweltbelange BerichtsanhängeTCFD-Index
