THG-Emissionen aus dem Produktportfolio Im Jahr 2020 betrugen unsere Scope-3-Emissionen für das gesamte Produktverkaufsvolumen sowie für zugekaufte Waren, Dienstleistungen und Investitionsgüter aller unserer voll konsolidierten Gesellschaften rund 118 Mio t CO2-Äquivalent (2019: 126 Mio t CO2-Äquivalent). 1 Ohne Borealis Rund 87% der Produkte der OMV werden bei ihrer Verwendung direkt verbrannt. Scope-3-Emissionen aus der Nutzung und Verarbeitung unserer Produkte sowie von zugekauften Waren, Dienstleistungen und Investitionsgütern machen demnach rund 91% unserer Auswirkungen durch THG-Emissionen aus. 2 Wir berücksichtigen die Auswirkungen der Produkte, die von der OMV an externe Kundinnen und Kunden und im Markt verkauft werden. Konzerninterne Verkäufe unter Tochtergesellschaften der OMV sind nicht berücksichtigt, um eine Doppelerfassung von THG-Emissionen von Produkten und Dienstleistungen zu vermeiden. In unseren Scope-3-Zahlen für 2020 ist Borealis nicht berücksichtigt. Die Entwicklung von CO2-armen Produkten und neuen Energielösungen zur Reduktion dieser Auswirkungen ist daher für das wesentliche Thema „Klimawandel und Energiewende“ von zentraler Bedeutung. Wir haben diesbezügliche strategische Ziele ausgearbeitet, um die CO2-Bilanz unseres Produktportfolios zu verbessern. Bis 2025 soll die CO2-Intensität unseres Produktportfolios (Scope-3-Emissionen) gegenüber 2010 um mindestens 6% (bisher 4%) reduziert werden, indem wir sicherstellen, dass mindestens 60% unseres Produktportfolios bis 2025 CO2-arm oder CO2-frei sind. 3 CO2-arme bzw. CO2-freie Produkte sind Öl und Gas für nicht energetische Nutzung, Gas für Energie, erneuerbare Energien, Strom und petrochemische Produkte. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen wir unseren Absatz von Gas, erneuerbaren Energien wie Biokraftstoffen, Strom und petrochemischen Produkten steigern. Im Jahr 2020 haben wir den Aufbau der Abteilung New Energy Solutions fortgesetzt, um unsere CO2-armen Geschäftslösungen und Technologien weiterzuentwickeln. Diese Abteilung entwickelt in kleinerem und größerem Maßstab CO2-arme Technologien für die Energieversorgung, die Mobilität und die Industrie. New Energy Solutions knüpft an die Kernkompetenzen der OMV an und steht in direktem Kontakt mit den bestehenden Geschäftsbereichen. Erste Studien und Projekte wurden im Laufe des Jahres 2020 initiiert, zum Beispiel in den Bereichen Wasserstoff, CO2-Abscheidung und -Nutzung (Carbon Capture and Utilization; CCU), alternative Nutzung von unterirdischen Lagerstätten und erneuerbare Energien. Wir haben ein zentrales Portfoliomanagement für alle Projekte von New Energy Solutions innerhalb des OMV Konzerns eingerichtet und in die Planungs-, Budgetierungs- und Strategieentwicklungsaktivitäten des Konzerns integriert. Öl ist und bleibt ein wertvoller und wichtiger Rohstoff, der allerdings nicht verbrannt, sondern in petrochemischen Prozessen veredelt werden soll. Die OMV setzt dabei auf hochwertige Raffinerieprodukte wie emissionsarme Premiumtreibstoffe und Ausgangssubstanzen für die chemische Industrie. Die Übernahme von Borealis war ein wichtiger Schritt in der Umgestaltung unseres Produktportfolios mit dem Ziel, unser Rohöl aus Eigenförderung zur Herstellung von petrochemischen Produkten zu nutzen. (Weitere Informationen dazu finden Sie im Abschnitt Petrochemische Produkte und Kunststoffe.) Ziel der Nachhaltigkeitsstrategie 2025 Erhöhung des Anteils an CO2-armen bzw. CO2-freien Produkten auf mindestens 60% bis 2025 Stand 2020 61% 4 Nahezu alle wichtigen Ölprodukte wurden im Jahr 2020 durch Covid-19 negativ beeinflusst. Weitere Informationen zu den Auswirkungen von Covid-19 auf das Geschäft der OMV im Jahr 2020 finden Sie im Geschäftsbericht. Aktionsplan zur Zielerreichung Verbesserung der CO2-Bilanz des Produktportfolios der OMV durch Erhöhung des Erdgasanteils in der Upstream-Produktion, Steigerung der Gasverkäufe in Europa und Verlagerung auf petrochemische Produkte mit höherem Mehrwert, was in Kombination mit der Wiederverwertung von Altkunststoffen die Ressourceneffizienz erhöhen wird Erforschung alternativer Grundstoffe, Technologien und Kraftstoffe wie Wasserstoff und komprimiertes Erdgas (CNG), um innovative Energielösungen zu entwickeln, die im Einklang mit der Nachfrageentwicklung stehen SDG-Ziele: 7.2 Bis 2030 den Anteil erneuerbarer Energie am globalen Energiemix deutlich erhöhen; 7.3 Bis 2030 die weltweite Steigerungsrate der Energieeffizienz verdoppeln; 13.1 Die Widerstandskraft und die Anpassungsfähigkeit gegenüber klimabedingten Gefahren und Naturkatastrophen in allen Ländern stärken 1 Ohne Borealis 2 Wir berücksichtigen die Auswirkungen der Produkte, die von der OMV an externe Kundinnen und Kunden und im Markt verkauft werden. Konzerninterne Verkäufe unter Tochtergesellschaften der OMV sind nicht berücksichtigt, um eine Doppelerfassung von THG-Emissionen von Produkten und Dienstleistungen zu vermeiden. In unseren Scope-3-Zahlen für 2020 ist Borealis nicht berücksichtigt. 3 CO2-arme bzw. CO2-freie Produkte sind Öl und Gas für nicht energetische Nutzung, Gas für Energie, erneuerbare Energien, Strom und petrochemische Produkte. 4 Nahezu alle wichtigen Ölprodukte wurden im Jahr 2020 durch Covid-19 negativ beeinflusst. Weitere Informationen zu den Auswirkungen von Covid-19 auf das Geschäft der OMV im Jahr 2020 finden Sie im Geschäftsbericht. close Mio Million(en) close t Tonne close CO2 Kohlendioxid close THG Treibhausgas close CO2 Kohlendioxid close CCU Carbon Capture and Utilization; CO2-Abscheidung und -Nutzung close CNG komprimiertes Erdgas Abfackeln und Ablassen von Erdölbegleitgas und diffuse EmissionenGas für die Industrie
