Digitalisierung

Für die OMV war 2022 ein entscheidendes Jahr, da der Konzern den in seiner neuen Strategie 2030 dargelegten Weg hin zu einem zirkulären Geschäftsmodell einschlug. Digitalisierung und Innovation spielen auf diesem Weg eine Schlüsselrolle. Die Instrumente und Systeme, die wir in den letzten Jahren für den Geschäftsbereich E&P geschaffen haben, aber auch die neuen Arbeitsweisen in geografisch und fachlich übergreifenden Teams tragen nunmehr Früchte und werden uns in die Lage versetzen, die verfügbare Technologie auf neuen Märkten, zum Beispiel im Low-Carbon-Geschäft, einzusetzen.

Im Jahr 2022 führte die OMV gemeinsam mit Partner:innen in den meisten der von ihr betriebenen Assets die innovative DELFI-Umgebung ein. Diese Plattform für Lagerstättendaten und entsprechende Interpretationen ermöglicht es multidisziplinären Teams, sowohl vor Ort als auch aus der Ferne mit denselben Daten zu arbeiten. Im Laufe des Jahres wurden mehr als 200 Nutzer:innen und knapp 1 Petabyte an Daten mit über 80 Einzelanwendungen in die neue Public-Cloud-Plattform migriert. Der vollständige Rollout von DELFI im gesamten Unternehmen wird 2023 abgeschlossen sein.

Aufbauend auf der erfolgreichen Implementierung der DELFI-Plattform wurde der erstklassige, durch maschinelles Lernen unterstützte Workflow der OMV für die stochastische Lagerstättenmodellierung und Entscheidungsanalyse in DELFI implementiert. Der auf den Ergebnissen eines Projekts der OMV mit der Stanford University basierende Workflow verbindet die Optimierung der Energieproduktion mit Wirtschaftlichkeitsanalysen und Entscheidungsfindungsprozessen und enthält auch proprietäre Elemente der OMV.

Am OMV Standort im österreichischen Gänserndorf wurde mit dem Bau unseres Operations Cockpits begonnen. Nach seiner Fertigstellung wird es Expert:innen auf der ganzen Welt bei der Optimierung von Produktions- und Betriebskosten miteinander verbinden.

Für unsere Aktivitäten in Neuseeland implementierte die OMV ein intelligentes 3D-Modell („digitaler Zwilling“) und ein auf Augmented Reality basierendes Inspektions- und Wartungstool. Damit konnten die Vorbereitung und Planung von Wartungsarbeiten dort erheblich verbessert werden. Wir nutzen 3D-Visualisierungen unserer Anlagen, um Inspektionspläne zu erstellen und die Inspektionen mithilfe von iPads und HoloLens-Datenbrillen durchzuführen.

Im Jahr 2022 setzte die OMV die Automatisierung ihrer Bohraktivitäten fort. Der Bau der ersten automatisierten Onshore-Bohranlage im OMV Portfolio in Rumänien wurde in Auftrag gegeben. Sie ist Teil unseres automatisierten Bohrungserstellungsprozesses und wird die HSSE-Leistung verbessern, da sie die Anwesenheit von Personen in den Gefahrenzonen der Bohranlage überflüssig macht. Darüber hinaus wird sie die Bohreffizienz steigern, da sich durch eine effektivere Ausführung der Aufgaben der Zeit- und Kostenaufwand reduzieren lässt. Wir gehen davon aus, dass wir so die Gesamtbohrkosten pro Bohrung um knapp 10% senken können. Darüber hinaus werden die CO₂-Emissionen um 80 t pro Bohrloch reduziert.

Im Rahmen unserer Strategie zur künstlichen Intelligenz (KI) wurde ein neues KI-Ökosystem geschaffen, um der zunehmenden Bedeutung von KI und maschinellem Lernen (ML) Rechnung zu tragen. Dieses digitale Ökosystem bietet alle organisatorischen, technischen und prozessbezogenen Voraussetzungen für die Bereitstellung von kundenorientierten KI- und ML-Produkten und ermöglicht so die interne Entwicklung von KI-Anwendungsfällen und -Produkten durch unsere Data-Analytics-Expert:innen.