Kennzahlen der Belegschaft
Personalstand zum Jahresende nach Region, Geschlecht, Beschäftigungsverhältnis und Arbeitsvertrag
|
Österreich |
Übriges Europa |
Mittlerer Osten und Afrika |
Rest der Welt |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Mitarbeiter:innen |
|
|
|
|
|
|
||||||
Gesamt (inkl. Lehrlingen) |
5.242 |
13.732 |
630 |
988 |
20.592 |
22.308 |
||||||
davon Lehrlinge |
69 |
2 |
0 |
5 |
76 |
121 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Geschlecht |
|
|
|
|
|
|
||||||
Männer |
3.686 |
9.939 |
549 |
716 |
14.890 |
16.394 |
||||||
Frauen |
1.556 |
3.793 |
81 |
272 |
5.702 |
5.914 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Arbeitsvertrag |
|
|
|
|
|
|
||||||
Unbefristet |
4.834 |
13.394 |
630 |
969 |
19.827 |
21.553 |
||||||
davon Männer |
3.406 |
9.699 |
549 |
706 |
14.360 |
15.893 |
||||||
davon Frauen |
1.428 |
3.695 |
81 |
263 |
5.467 |
5.660 |
||||||
Befristet1 |
408 |
338 |
0 |
19 |
765 |
755 |
||||||
davon Männer |
280 |
240 |
0 |
10 |
530 |
501 |
||||||
davon Frauen |
128 |
98 |
0 |
9 |
235 |
254 |
||||||
Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind2 |
54 |
59 |
0 |
78 |
191 |
179 |
||||||
davon Männer |
48 |
44 |
0 |
75 |
167 |
135 |
||||||
davon Frauen |
6 |
15 |
0 |
3 |
24 |
44 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Beschäftigungsverhältnis |
|
|
|
|
|
|
||||||
Angestellte mit nicht garantierten Arbeitsstunden |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
davon Männer |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
davon Frauen |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
Vollzeit3 |
4.777 |
13.222 |
630 |
969 |
19.598 |
21.210 |
||||||
davon Männer |
3.584 |
9.582 |
549 |
712 |
14.427 |
15.895 |
||||||
davon Frauen |
1.193 |
3.640 |
81 |
257 |
5.171 |
5.315 |
||||||
Teilzeit |
465 |
510 |
0 |
19 |
994 |
1.098 |
||||||
davon Männer |
102 |
357 |
0 |
4 |
463 |
499 |
||||||
davon Frauen |
363 |
153 |
0 |
15 |
531 |
599 |
||||||
|
Lokale Beschäftigung1
|
Gesamtzahl |
Davon lokale Staatszugehörigkeit |
% |
Gesamtzahl |
Davon lokale Staatszugehörigkeit |
% |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Österreich |
|
|
|
|
|
|
||||
Österreich |
5.242 |
3.911 |
74,6 |
498 |
266 |
53,4 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
Übriges Europa |
|
|
|
|
|
|
||||
Belgien |
1.331 |
1.242 |
93,3 |
150 |
139 |
92,7 |
||||
Bulgarien |
65 |
65 |
100,0 |
10 |
10 |
100,0 |
||||
Dänemark |
1 |
1 |
100,0 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Deutschland |
883 |
778 |
88,1 |
94 |
87 |
92,6 |
||||
Finnland |
953 |
923 |
96,9 |
54 |
51 |
94,4 |
||||
Frankreich |
20 |
17 |
85,0 |
1 |
1 |
100,0 |
||||
Großbritannien |
89 |
76 |
117,1 |
43 |
40 |
93,0 |
||||
Italien |
193 |
163 |
84,5 |
98 |
79 |
80,6 |
||||
Kroatien |
1 |
1 |
100,0 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Moldawien |
47 |
44 |
93,6 |
10 |
8 |
80,0 |
||||
Niederlande |
113 |
105 |
92,9 |
5 |
4 |
80,0 |
||||
Norwegen |
83 |
67 |
80,7 |
23 |
14 |
60,9 |
||||
Polen |
7 |
7 |
100,0 |
1 |
1 |
100,0 |
||||
Rumänien |
8.448 |
8.394 |
99,4 |
475 |
458 |
96,4 |
||||
Russland |
15 |
15 |
100,0 |
1 |
1 |
100,0 |
||||
Schweden |
1.002 |
973 |
97,1 |
72 |
70 |
97,2 |
||||
Schweiz |
66 |
2 |
3,0 |
14 |
0 |
0,0 |
||||
Serbien |
46 |
46 |
100,0 |
10 |
10 |
100,0 |
||||
Slowakei |
169 |
146 |
86,4 |
17 |
16 |
94,1 |
||||
Slowenien |
0 |
0 |
n.r. |
2 |
2 |
100,0 |
||||
Spanien |
9 |
7 |
77,8 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Tschechien |
43 |
40 |
93,0 |
6 |
5 |
83,3 |
||||
Türkei |
55 |
55 |
100,0 |
12 |
12 |
100,0 |
||||
Ungarn |
93 |
93 |
100,0 |
7 |
7 |
100,0 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
Mittlerer Osten und Afrika |
|
|
|
|
|
|
||||
Iran |
3 |
3 |
100,0 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Jemen |
293 |
292 |
99,7 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Libyen |
29 |
29 |
100,0 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Marokko |
1 |
1 |
100,0 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Südafrika |
1 |
1 |
100,0 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Tunesien |
277 |
276 |
99,6 |
58 |
58 |
100,0 |
||||
Vereinigte Arabische Emirate (Abu Dhabi) |
26 |
0 |
0,0 |
7 |
0 |
n.r. |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
Rest der Welt |
|
|
|
|
|
|
||||
Argentinien |
1 |
1 |
100,0 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Australien |
3 |
3 |
100,0 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Brasilien |
127 |
127 |
100,0 |
19 |
19 |
100,0 |
||||
Chile |
6 |
5 |
83,3 |
2 |
2 |
100,0 |
||||
China |
3 |
3 |
100,0 |
0 |
0 |
n.r. |
||||
Kolumbien |
5 |
5 |
100,0 |
2 |
2 |
100,0 |
||||
Malaysia |
241 |
215 |
89,2 |
26 |
26 |
100,0 |
||||
Mexiko |
3 |
3 |
100,0 |
1 |
1 |
100,0 |
||||
Neuseeland |
249 |
192 |
77,1 |
26 |
15 |
57,7 |
||||
Südkorea |
102 |
84 |
82,4 |
32 |
32 |
100,0 |
||||
Vereinigte Staaten von Amerika |
248 |
245 |
98,8 |
65 |
65 |
100,0 |
||||
|
Elternzeit
|
2023 |
2022 |
||
---|---|---|---|---|
|
|
|
||
Anspruchsberechtigte Mitarbeiter:innen per 31. Dezember |
|
|
||
Männer |
14.427 |
9.906 |
||
Frauen |
5.498 |
3.169 |
||
Gesamt |
19.925 |
13.075 |
||
|
|
|
||
Mitarbeiter:innen, die Elternzeit in Anspruch nahmen |
|
|
||
Männer |
338 |
363 |
||
Frauen |
226 |
291 |
||
Gesamt |
564 |
654 |
||
|
|
|
||
Mitarbeiter:innen, die aus der Elternzeit zurückkehrten |
|
|
||
Männer |
295 |
336 |
||
Frauen |
199 |
220 |
||
Gesamt |
494 |
556 |
||
|
|
|
||
Mitarbeiter:innen, die nach Beendigung der Elternzeit (2022) an den Arbeitsplatz zurückkehrten und zwölf Monate nach ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz noch beschäftigt waren |
|
|
||
Männer |
304 |
289 |
||
Frauen |
195 |
202 |
||
Gesamt |
499 |
491 |
||
|
|
|
||
Mitarbeiter:innen, deren Rückkehr an den Arbeitsplatz nach Beendigung der Elternzeit vereinbart war |
|
|
||
Männer |
295 |
336 |
||
Frauen |
222 |
223 |
||
Gesamt |
517 |
559 |
||
|
|
|
||
Verbleibrate1 |
|
|
||
Männer |
96% |
92% |
||
Frauen |
94% |
80% |
||
Gesamt |
95% |
86% |
||
|
|
|
||
Rückkehrrate |
|
|
||
Männer |
100% |
100% |
||
Frauen |
90% |
99% |
||
Gesamt |
96% |
99% |
||
|
Diversität
|
Geschlecht |
Alter |
Gesamt |
Gesamt |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Männer |
Frauen |
<30 |
30–50 |
>50 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|||||||
|
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
Abs. |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
OMV Aufsichtsrat |
6 |
60,00 |
4 |
40,00 |
0 |
0,00 |
3 |
30,00 |
7 |
70,00 |
10 |
10 |
||
OMV Vorstand |
4 |
80,00 |
1 |
20,00 |
0 |
0,00 |
1 |
20,00 |
4 |
80,00 |
5 |
4 |
||
Executives1 und Advanced Level |
673 |
75,62 |
217 |
24,38 |
0 |
0,00 |
513 |
57,64 |
377 |
42,36 |
890 |
867 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Diversität generell |
14.890 |
72,31 |
5.702 |
27,69 |
1.668 |
8,10 |
10.791 |
52,40 |
8.133 |
39,50 |
20.592 |
22.308 |
||
|
Diversität nach Alter, Angestelltenkategorie und Geschlecht
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
<30 |
30–50 |
>50 |
<30 |
30–50 |
>50 |
|
% |
% |
% |
% |
% |
% |
|
|
|
|
|
|
|
Board (nur Vorstand der OMV) |
|
|
|
|
|
|
Männer |
0,00 |
25,00 |
75,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
Frauen |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Gesamt |
0,00 |
20,00 |
80,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
|
|
|
|
|
|
|
Executives (Senior Vice Presidents der OMV sowie Board-Mitglieder der OMV Petrom und der Borealis Gruppe) |
|
|
|
|
|
|
Männer |
0,00 |
30,00 |
70,00 |
0,00 |
32,43 |
67,57 |
Frauen |
0,00 |
55,56 |
44,44 |
0,00 |
55,56 |
44,44 |
Gesamt |
0,00 |
34,69 |
65,31 |
0,00 |
36,96 |
63,04 |
|
|
|
|
|
|
|
Advanced Level |
|
|
|
|
|
|
Männer |
0,00 |
53,71 |
46,29 |
0,00 |
51,48 |
48,52 |
Frauen |
0,00 |
75,00 |
25,00 |
0,00 |
74,16 |
25,84 |
Gesamt |
0,00 |
58,98 |
41,02 |
0,00 |
56,39 |
43,61 |
|
|
|
|
|
|
|
Core Level |
|
|
|
|
|
|
Männer |
0,46 |
62,04 |
37,51 |
0,48 |
64,28 |
35,24 |
Frauen |
1,03 |
76,92 |
22,05 |
0,86 |
78,42 |
20,72 |
Gesamt |
0,63 |
66,61 |
32,76 |
0,60 |
68,80 |
30,60 |
|
|
|
|
|
|
|
Primary Level |
|
|
|
|
|
|
Männer |
4,90 |
62,08 |
33,02 |
3,97 |
60,22 |
35,81 |
Frauen |
5,26 |
68,20 |
26,54 |
6,28 |
67,28 |
26,43 |
Gesamt |
5,04 |
64,47 |
30,49 |
4,87 |
62,96 |
32,18 |
|
|
|
|
|
|
|
Entry Level |
|
|
|
|
|
|
Männer |
14,47 |
47,78 |
37,75 |
12,08 |
49,13 |
38,78 |
Frauen |
14,96 |
45,54 |
39,50 |
12,91 |
45,33 |
41,76 |
Gesamt |
14,69 |
46,78 |
38,53 |
12,51 |
47,15 |
40,34 |
|
|
|
|
|
|
|
Techniker:innen |
|
|
|
|
|
|
Männer |
7,56 |
38,79 |
53,65 |
8,36 |
40,86 |
50,78 |
Frauen |
5,39 |
17,65 |
76,96 |
6,41 |
16,86 |
76,72 |
Gesamt |
7,38 |
37,08 |
55,53 |
8,20 |
38,87 |
52,93 |
|
|
|
|
|
|
|
Nicht klassifiziert |
|
|
|
|
|
|
Männer |
17,67 |
45,71 |
36,62 |
12,29 |
55,28 |
32,43 |
Frauen |
17,59 |
58,80 |
23,61 |
12,54 |
63,14 |
24,33 |
Gesamt |
17,66 |
47,87 |
34,47 |
12,35 |
57,03 |
30,63 |
Details zu Neueinstellungen nach Region, Geschlecht und Alter
|
Österreich |
Übriges Europa |
Mittlerer Osten und Afrika |
Rest der Welt |
2023 |
2022 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschlecht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Männer |
321 |
64,46 |
767 |
69,41 |
58 |
89,23 |
119 |
68,79 |
1.265 |
68,71 |
769 |
64,14 |
Frauen |
177 |
35,54 |
338 |
30,59 |
7 |
10,77 |
54 |
31,21 |
576 |
31,29 |
430 |
35,86 |
Gesamt |
498 |
100,00 |
1.105 |
100,00 |
65 |
100,00 |
173 |
100,00 |
1.841 |
100,00 |
1.199 |
100,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Alter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
<30 |
145 |
29,12 |
316 |
28,60 |
3 |
4,62 |
38 |
21,97 |
502 |
27,27 |
301 |
25,10 |
30–50 |
315 |
63,25 |
627 |
56,74 |
58 |
89,23 |
113 |
65,32 |
1.113 |
60,46 |
788 |
65,72 |
>50 |
38 |
7,63 |
162 |
14,66 |
4 |
6,15 |
22 |
12,72 |
226 |
12,28 |
110 |
9,17 |
Gesamt |
498 |
100,00 |
1.105 |
100,00 |
65 |
100,00 |
173 |
100,00 |
1.841 |
100,00 |
1.199 |
100,00 |
Details zu Vertragsbeendigungen nach Region, Geschlecht und Alter1
|
Österreich |
Übriges Europa |
Mittlerer Osten und Afrika |
Rest der Welt |
2023 |
2022 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Geschlecht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Männer |
213 |
66,98 |
650 |
70,04 |
19 |
86,36 |
99 |
73,88 |
981 |
69,97 |
1.090 |
67,66 |
||
Frauen |
105 |
33,02 |
278 |
29,96 |
3 |
13,64 |
35 |
26,12 |
421 |
30,03 |
521 |
32,34 |
||
Gesamt |
318 |
100,00 |
928 |
100,00 |
22 |
100,00 |
134 |
100,00 |
1.402 |
100,00 |
1.611 |
100,00 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Alter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
<30 |
40 |
12,58 |
82 |
8,84 |
0 |
0,00 |
14 |
10,45 |
136 |
9,70 |
199 |
12,35 |
||
30–50 |
146 |
45,91 |
348 |
37,50 |
17 |
77,27 |
90 |
67,16 |
601 |
42,87 |
706 |
43,85 |
||
>50 |
132 |
41,51 |
498 |
53,66 |
5 |
22,73 |
30 |
22,39 |
665 |
47,43 |
706 |
43,85 |
||
Gesamt |
318 |
100,00 |
928 |
100,00 |
22 |
100,00 |
134 |
100,00 |
1.402 |
100,00 |
1.611 |
100,00 |
||
|
Fluktuationsrate nach Geschlecht und Alter1
|
Österreich |
Übriges Europa |
Mittlerer Osten und Afrika |
Rest der Welt |
2023 |
2022 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
Abs. |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Geschlecht |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Männer |
213 |
5,34 |
650 |
6,34 |
19 |
3,53 |
99 |
13,89 |
981 |
6,33 |
1.090 |
6,64 |
||
Frauen |
105 |
6,64 |
278 |
7,16 |
3 |
3,83 |
35 |
13,20 |
421 |
7,25 |
521 |
8,81 |
||
Gesamt |
318 |
5,71 |
928 |
6,57 |
22 |
3,57 |
134 |
13,70 |
1.402 |
6,58 |
1.611 |
7,21 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Alter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
<30 |
40 |
5,93 |
82 |
8,46 |
0 |
0,00 |
14 |
17,33 |
136 |
7,87 |
199 |
11,30 |
||
30–50 |
146 |
4,16 |
348 |
5,31 |
17 |
3,22 |
90 |
14,18 |
601 |
5,35 |
706 |
6,80 |
||
>50 |
132 |
9,58 |
498 |
7,54 |
5 |
5,92 |
30 |
11,42 |
665 |
7,98 |
706 |
6,93 |
||
Gesamt |
318 |
5,71 |
928 |
6,57 |
22 |
3,57 |
134 |
13,70 |
1.402 |
6,58 |
1.611 |
7,21 |
||
|
Verhältnis der jährlichen Gesamtvergütung1
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
||||||
Jährliche Gesamtvergütung der höchstbezahlten Person im Vergleich zum Median der jährlichen Vergütung aller Mitarbeiter:innen1 |
97:1 |
84:1 |
||||||
Veränderung im Verhältnis der jährlichen Gesamtvergütung1 |
15% |
n.a. |
||||||
|
|
|
||||||
Jährliche Gesamtvergütung der höchstbezahlten Person im Vergleich zum Median der jährlichen Vergütung aller Mitarbeiter:innen2 |
78:1 |
n.a. |
||||||
Veränderung im Verhältnis der jährlichen Gesamtvergütung2 |
n.a. |
n.a. |
||||||
|
Verhältnis der jährlichen Gesamtvergütung von Frauen zu Männern im Jahr 2023
|
Österreich |
Belgien |
Deutschland |
Finnland |
Rumänien |
Schweden |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Wichtige Betriebsstätten sind Länder mit mehr als 500 Beschäftigten |
Mitarbeiter:innen 31.12.2023 |
Verhältnis |
Mitarbeiter:innen 31.12.2023 |
Verhältnis |
Mitarbeiter:innen 31.12.2023 |
Verhältnis |
Mitarbeiter:innen 31.12.2023 |
Verhältnis |
Mitarbeiter:innen 31.12.2023 |
Verhältnis |
Mitarbeiter:innen 31.12.2023 |
Verhältnis |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Executives1 |
41 |
0,96:1 |
0 |
n.a. |
2 |
n.a. |
0 |
n.a. |
5 |
1,93:1 |
0 |
n.a. |
||||||
Advanced Level |
485 |
0,88:1 |
73 |
0,84:1 |
26 |
0,79:1 |
34 |
1,05:1 |
102 |
0,95:1 |
38 |
0,80:1 |
||||||
Core Level |
1.300 |
0,93:1 |
252 |
0,96:1 |
145 |
0,89:1 |
163 |
0,97:1 |
769 |
0,96:1 |
132 |
0,95:1 |
||||||
Primary Level |
1.526 |
0,85:1 |
331 |
0,92:1 |
180 |
0,74:1 |
152 |
0,98:1 |
1.960 |
0,92:1 |
260 |
1:1 |
||||||
Entry Level |
1.000 |
1,07:1 |
89 |
0,99:1 |
268 |
1,42:1 |
15 |
1,21:1 |
1.625 |
0,89:1 |
75 |
1,01:1 |
||||||
Techniker:innen |
827 |
0,60:1 |
0 |
n.a. |
24 |
n.a. |
0 |
n.a. |
3.868 |
0,96:1 |
0 |
n.a. |
||||||
Nicht klassifiziert2 |
58 |
0,89:1 |
586 |
0,93:1 |
238 |
0,49:1 |
589 |
0,95:1 |
119 |
0,77:1 |
497 |
0,97:1 |
||||||
|
Anteil der Mitglieder des Senior Managements1, die an wichtigen Betriebsstätten2 aus der lokalen Gemeinschaft angeworben wurden
Senior Management1 |
Österreich |
Belgien |
Deutschland |
Finnland |
Rumänien |
Schweden |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Angeworben im Jahr 2023 |
27 |
2 |
0 |
2 |
1 |
3 |
||||||
davon lokale Staatszugehörigkeit |
8 |
0 |
0 |
2 |
1 |
2 |
||||||
Prozentsatz der angeworbenen Mitglieder des Senior Managements mit lokaler Staatsangehörigkeit |
30% |
0% |
n.r. |
100% |
100% |
67% |
||||||
|
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung nach Geschlecht und Position1,2
|
2023 |
2022 |
2021 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
||||||
Board und Executives |
|
|
|
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für Board und Executives3 |
43 |
18 |
14 |
||||||
|
|
|
|
||||||
Advanced Level |
|
|
|
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für Advanced Level3 |
35 |
25 |
15 |
||||||
|
|
|
|
||||||
Core Level |
|
|
|
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für Core Level3 |
32 |
23 |
18 |
||||||
|
|
|
|
||||||
Primary Level |
|
|
|
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für Primary Level3 |
29 |
22 |
19 |
||||||
|
|
|
|
||||||
Entry Level |
|
|
|
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für Entry Level3 |
25 |
22 |
17 |
||||||
|
|
|
|
||||||
Techniker:innen |
|
|
|
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für Techniker:innen3 |
35 |
28 |
15 |
||||||
|
|
|
|
||||||
Summe |
|
|
|
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für alle Mitarbeiter:innen |
30 |
23 |
18 |
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für weibliche Angestellte |
26 |
18 |
16 |
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für männliche Angestellte |
32 |
24 |
19 |
||||||
Durchschnittliche Stundenanzahl für Gesundheits-, Sicherheits- und Notfallschulungen für Vollzeitbeschäftigte (direkte Angestellte) |
12 |
9 |
6 |
||||||
Gesamtstundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für weibliche Angestellte |
143.582 |
105.010 |
94.514 |
||||||
Gesamtstundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für männliche Angestellte |
453.836 |
385.265 |
305.469 |
||||||
Gesamtstundenanzahl für Aus- und Weiterbildung für alle Mitarbeiter:innen |
597.418 |
490.275 |
399.983 |
||||||
Summe Trainingskosten (EUR) |
12.292.639 |
10.090.097 |
8.352.725 |
||||||
Anzahl der Trainingsteilnehmer:innen |
20.549 |
21.622 |
20.887 |
||||||
|