4 – Segmentberichterstattung Geschäftsaktivitäten und Hauptmärkte Die Geschäftsaktivitäten des Konzerns sind zum Zweck der Unternehmenssteuerung in die zwei operativen Geschäftsbereiche Upstream und Downstream, sowie in das Segment Konzernbereich und Sonstiges (Kb&S) gegliedert. Jeder Bereich stellt eine strategische Einheit dar und bietet unterschiedliche Produkte auf verschiedenen Märkten an. Die Führung der Geschäftsbereiche erfolgt eigenständig. Strategische Entscheidungen bezüglich der Geschäftstätigkeit werden vom OMV Vorstand getroffen. Mit Ausnahme des Kb&S entsprechen die berichtspflichtigen Segmente der OMV den operativen Geschäftssegmenten. Die Upstream (U/S)-Aktivitäten bestehen aus der Suche, dem Auffinden und der Förderung von Erdöl und -gas und konzentrieren sich auf die Regionen Mittel- und Osteuropa, Nordsee, Russland, Mittlerer Osten und Afrika und Asien-Pazifik. Der Downstream (D/S) Geschäftsbereich raffiniert und vermarktet Rohöl, petrochemische Produkte und andere Rohstoffe. Er betreibt die Raffinerien Schwechat (Österreich), Burghausen (Deutschland) und Petrobrazi (Rumänien) mit einer jährlichen Kapazität von 17,8 Mio Tonnen. In diesen Raffinerien wird Erdöl zu Mineralölprodukten verarbeitet, die an Unternehmen und Privatpersonen verkauft werden. Weiters operiert das Geschäftssegment entlang der Gaswertschöpfungskette mit einem erfolgreichen Gasvertriebs- und -logistikgeschäft in Europa. Die OMV betreibt Speicherkapazitäten in Österreich und Deutschland. Die Aktivitäten umfassen zudem die Versorgung, das Marketing und den Handel von Gas in Europa und der Türkei und die Aktivitäten des Konzerns im Stromgeschäft mit einem gasbefeuerten Stromkraftwerk in Rumänien. Die OMV besitzt eine starke Marktposition innerhalb der Bereiche Versorgung, Betreuung gewerblicher Kunden und Betrieb eines Einzelhandelsnetzwerks mit etwa 2.100 Tankstellen. Seit 29. Oktober 2020 ist die Borealis Gruppe vollkonsolidiert, nachdem die Anteile von 36% auf 75% erhöht wurden. Borealis ist ein führender Anbieter von Basischemikalien, Polyolefinen und Düngemitteln und ist der zweitgrößte Polyolefinhersteller in Europa und unter den Top-Ten-Produzenten weltweit. Die Produktionskapazität von Borealis für Basischemikalien beträgt 3,6 Mio Tonnen (einschließlich der at equity-Beteiligung von Borouge) und verfügt über eine Produktionskapazität für Polyolefine von 5,7 Mio Tonnen. Der Großteil der Produktion von Borealis befindet sich in Europa, mit drei Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten, einer in Brasilien und einer in Südkorea. Die OMV hält Minderheitsanteile an verschiedenen at-equity bilanzierten Beteiligungen. Die wesentlichsten sind die 15% Beteiligung an ADNOC Refining (Vereinigte Arabische Emirate) mit einer jährlichen Kapazität von 7,1 Mio Tonnen OMV Anteil, Borouge (Vereinigte Arabische Emirate) das Joint Venture von Borealis mit ADNOC, betreibt den größten petrochemischen Komplex der Welt, und das Joint Venture Baystar (Vereinigte Staaten) bedient den Kundenstamm in den nordamerikanischen Märkten mit dem Polyethylen Borstar. Die Konzernführung, Finanzierungs- und Versicherungsaktivitäten sowie gewisse Servicefunktionen sind im Geschäftsbereich Kb&S zusammengefasst. Die zentrale operative Ergebnissteuerungsgröße ist das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffekten. In die Ermittlung des Vermögens fließen immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen ein. Für die regionale Aufteilung externer Umsätze wird der Ort herangezogen, an dem das Risiko auf den Kunden übergeht. Die im Konzernanhang erläuterten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze stimmen mit jenen der operativen Segmente überein, mit bestimmten Ausnahmen betreffend Innenumsätze und Kostenzuordnungen des Mutterunternehmens, welche nach internen Grundsätzen der OMV ermittelt wurden. Der Vorstand ist der Meinung, dass die Verrechnungspreise für Lieferungen und Leistungen zwischen den Segmenten den Marktpreisen entsprechen. Geschäftsfälle, die den operativen Bereichen nicht zuordenbar sind, werden mit der Ergebnisauswirkung in Kb&S ausgewiesen. Um die Analyse der üblichen Geschäftsentwicklung zu erleichtern, wird die Offenlegung von Sondereffekten als angemessen erachtet. Um vergleichbare Werte wiedergeben zu können, werden bestimmte das Ergebnis beeinflussende Effekte hinzugefügt oder abgezogen. Diese Effekte können in vier Unterkategorien unterteilt werden: Personallösungen, Wertminderungen und Wertaufholungen, Anlagenverkäufe und Sonstiges. Des Weiteren wird der Current Cost of Supply (CCS) Effekt aus dem Jahresergebnis eliminiert, um ein effektives Performance-Management in einem Umfeld mit volatilen Preisen sowie Vergleichbarkeit mit Mitbewerbern zu ermöglichen. Der CCS Effekt, auch als Lagerhaltungsgewinne und -verluste bezeichnet, ist die Differenz zwischen den Umsatzkosten zu aktuellen Beschaffungskosten von Einkäufen des vorherigen Monats und den Umsatzkosten auf Basis der gleitenden Durchschnittsmethode nach Anpassung jeglicher Wertberichtigungen. In volatilen Energiemärkten kann die Ermittlung der Kosten von verkauften Mineralölerzeugnissen basierend auf historischen Werten (zum Beispiel gleitende Durchschnittskosten) zu verzerrenden Effekten der berichteten Ergebnisse führen. Diese Leistungskennzahl erhöht die Transparenz der Ergebnisse und wird üblicherweise in der Erdölindustrie verwendet. Die OMV veröffentlicht daher diese Ergebniskennzahl zusätzlich zum gemäß IFRS ermittelten operativen Ergebnis. (XLSX:) Download Segmentberichterstattung In EUR Mio 2020 U/S D/S Kb&S Gesamt Konsolidierung OMV-Konzern Umsatzerlöse 1 3.705 15.082 352 19.139 –2.589 16.550 Umsätze mit anderen Segmenten –2.178 –63 –348 –2.589 2.589 — Umsatzerlöse mit Dritten 1.527 15.019 4 16.550 — 16.550 Sonstige betriebliche Erträge 180 1.656 56 1.892 –15 1.877 Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen 31 7 — 38 — 38 Planmäßige Abschreibungen 1.335 591 39 1.965 — 1.965 Wertminderungen (inkl. Exploration und Evaluierung) 1.452 10 0 1.462 — 1.462 Wertaufholungen 120 111 — 230 — 230 Operatives Ergebnis –1.137 2.160 –56 967 83 1.050 Sondereffekte für Personallösungen 31 4 5 39 — 39 Sondereffekte für Wertminderungen und Wertaufholungen 1.185 –101 — 1.084 — 1.084 Sondereffekte für Anlagenverkäufe –9 –9 –1 –19 — –19 Sonstige Sondereffekte 75 –965 5 –885 — –885 Sondereffekte 1.282 –1.071 9 220 — 220 CCS Effekte — 425 — 425 –10 416 CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 145 1.514 –47 1.612 74 1.686 Segmentvermögen 2 12.662 9.721 262 22.646 — 22.646 Zugänge SAV/IV 3 1.150 760 28 1.938 — 1.938 At-equity bewertete Beteiligungen 4 389 7.932 — 8.321 — 8.321 1 Inklusive Umsätze mit anderen Segmenten 2 Sachanlagen (SAV) und immaterielle Vermögenswerte (IV); zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte sind nicht inkludiert. 3 Zugänge zu Vermögenswerten, welche in die Bilanzposition „zu Veräußerungszwecken gehalten“ umgegliedert wurden und Zugänge zu Rekultivierungsvermögen sind nicht inkludiert. 4 Exklusive Vermögenswerte, welche in die Bilanzposition „zu Veräußerungszwecken gehalten“ umgegliedert wurden (XLSX:) Download Segmentberichterstattung In EUR Mio 2019 U/S D/S Kb&S Gesamt Konsolidierung OMV-Konzern Umsatzerlöse 1 6.239 20.958 345 27.542 –4.081 23.461 Umsätze mit anderen Segmenten –3.656 –84 –341 –4.081 4.081 — Umsatzerlöse mit Dritten 2.583 20.874 4 23.461 — 23.461 Sonstige betriebliche Erträge 122 98 60 280 — 280 Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen 45 341 — 386 — 386 Planmäßige Abschreibungen 1.604 544 37 2.186 — 2.186 Wertminderungen (inkl. Exploration und Evaluierung) 211 32 0 243 — 243 Wertaufholungen 35 0 0 35 — 35 Operatives Ergebnis 1.879 1.847 –91 3.636 –54 3.582 Sondereffekte für Personallösungen 17 5 11 34 — 34 Sondereffekte für Wertminderungen und Wertaufholungen 9 30 — 39 — 39 Sondereffekte für Anlagenverkäufe –3 –1 — –5 — –5 Sonstige Sondereffekte 48 –65 13 –4 — –4 Sondereffekte 71 –31 24 64 — 64 CCS Effekte — –139 — –139 29 –110 CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 1.951 1.677 –67 3.561 –25 3.536 Segmentvermögen 2 15.049 5.315 277 20.642 — 20.642 Zugänge SAV/IV 3 1.648 630 72 2.351 — 2.351 At-equity bewertete Beteiligungen 457 4.695 — 5.151 — 5.151 1 Inklusive Umsätze mit anderen Segmenten 2 Sachanlagen (SAV) und immaterielle Vermögenswerte (IV); zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte sind nicht inkludiert. 3 Zugänge zu Vermögenswerten, welche in die Bilanzposition „zu Veräußerungszwecken gehalten“ umgegliedert wurden und Zugänge zu Rekultivierungsvermögen sind nicht inkludiert. Weitere Informationen zu Wertminderungen sind der Anhangangabe 7 – Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen – zu entnehmen. Sonstige Sondereffekte im Segment Upstream enthielten hauptsächlich die Neubewertung des Vermögenswertes hinsichtlich der Neufeststellung von Reserven am Feld Juschno Russkoje und temporäre HedgingEffekte. Im Bereich Downstream waren die sonstigen Sondereffekte hauptsächlich auf die Akquisition von zusätzlichen 39% Anteilen an Borealis AG (für weitere Details siehe Anhangangabe 3 – Änderungen in der Konzernstruktur) zurückzuführen, teilweise kompensiert durch temporäre Hedging-Effekte. In 2019 enthielten die sonstigen Sondereffekte im Segment Upstream hauptsächlich die Neubewertung des Vermögenswertes hinsichtlich der Neufeststellung von Reserven am Feld Juschno Russkoje, teilweise kompensiert durch temporäre Hedging-Effekte. Im Bereich Downstream waren die sonstigen Sondereffekte auf temporäre Hedging-Effekte zurückzuführen, teilweise kompensiert durch die Bildung von Umweltrückstellungen in Rumänien. (XLSX:) Download Informationen über geografische Bereiche In EUR Mio 2020 2019 Umsätze mit Dritten Zugeordnetes Vermögen 1 At-equity bewertete Beteiligungen 2 Umsätze mit Dritten Zugeordnetes Vermögen 1 At-equity bewertete Beteiligungen 2 Österreich 3.466 4.388 78 6.599 3.452 2.465 Deutschland 3.268 1.105 33 4.962 1.098 29 Rumänien 3.456 6.106 — 4.389 6.265 — Russland 448 619 102 633 896 134 Neuseeland 402 607 — 528 1.199 — Vereinigte Arabische Emirate 325 1.479 6.874 488 1.780 2.190 Malaysia 210 1.037 — 122 1.333 — Übriges MOE 3 2.878 639 6 3.564 659 — Übriges Europa 1.709 4.862 21 1.379 1.954 10 Übrige Welt 4 388 1.306 1.207 799 1.456 323 Gesamt 16.550 22.148 8.321 23.461 20.092 5.151 Nicht zugeordnetes Vermögen — 498 — — 550 — Segmentvermögen — 22.646 8.321 — 20.642 5.151 1 Sachanlagen (SAV) und immaterielle Vermögenswerte (IV); zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte sind nicht inkludiert. 2 Die Zuordnung der at-equity bewerteten Beteiligungen erfolgt auf Basis des eingetragenen Sitzes der Muttergesellschaft; zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte sind nicht inkludiert. 3 Inkludiert Türkei 4 Übrige Welt: Im Wesentlichen China, Libyen, Nigeria, Südkorea, Singapur, Tunesien, Vereinigte Staaten von Amerika und Jemen Nicht zugeordnetes Vermögen enthielt einen der zahlungsmittelgenerierenden Einheit „Mittlerer Osten und Afrika“ zugeordneten Firmenwert in Höhe von EUR 297 Mio (2019: EUR 325 Mio), EUR 183 Mio (2019: EUR 199 Mio) der zahlungsmittelgenerierenden Einheit „SapuraOMV“ zugeordneten Firmenwert und EUR 18 Mio (2019: EUR 26 Mio) der zahlungsmittelgenerierenden Einheit „Raffinerien West“ zugeordneten Firmenwert, da diese ZGEs in mehreren geographischen Bereichen tätig sind. close Kb&S Konzernbereich und Sonstiges close Mio Million, Millionen close CCS/CCS Effekte/Lagerhaltungsgewinne/-verluste (Current Cost of Supply; zu aktuellen Beschaffungskosten) Lagerhaltungsgewinne und -verluste stellen die Differenz zwischen den Umsatzkosten zu aktuellen Beschaffungskosten und den Umsatzkosten auf Basis der gleitenden Durchschnittsmethode nach Anpassung jeglicher Wertberichtigungen – falls der Nettoveräußerungswert der Vorräte geringer ist als die Anschaffungskosten – dar. In volatilen Energiemärkten kann die Ermittlung der Kosten von verkauften Mineralölerzeugnissen basierend auf historischen Werten (zum Beispiel gleitenden Durchschnittskosten) zu verzerrenden Effekten der berichteten Ergebnisse (operatives Ergebnis, Jahresüberschuss etc.) führen. Der als CCS Effekt offengelegte Wert stellt die Differenz zwischen dem in der Gewinn- und Verlustrechnung für Vorräte erfassten Betrag auf Basis der Durchschnittsmethode (angepasst um Wertminderungen, bezogen auf den Nettoveräußerungswert) und dem zu aktuellen Beschaffungskosten bewerteten Betrag dar. Die aktuellen Beschaffungskosten werden monatlich auf Basis von Daten der Versorgungs- und Produktionssysteme auf Ebene des Bereichs Downstream Öl berechnet close Sondereffekte Sondereffekte sind Aufwendungen und Erträge, welche separat offengelegt werden, da sie nicht der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit zuzurechnen sind. Diese Effekte werden separat ausgewiesen, um Investoren zu ermöglichen, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des OMV Konzerns besser verstehen und beurteilen zu können close IFRSs International Financial Reporting Standards close EUR Euro close Mio Million, Millionen 3 – Änderungen in der KonzernstrukturErläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
