Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Wesentliches Thema: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Schaffung sicherer Arbeitsplätze und guter Arbeitsbedingungen, insbesondere durch die Förderung von Fertigkeiten

Relevante GRI

• GRI 401: Beschäftigung 2016
• GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016

NaDiVeG

• Arbeitnehmer- und Sozialbelange

Relevante SDGs

Unsere Aufgabe ist es, die Konzernfunktion Human Resources als eine wertschöpfende Organisation zu etablieren, die die Strategie des OMV Konzerns voll und ganz unterstützt. Mit diesem Ziel vor Augen konzentrieren wir uns auf die Schwerpunkte, mit denen wir unser Potenzial voll ausschöpfen können. Die wichtigsten Säulen unserer Personalstrategie sind daher inspirierende Führungskräfte, die Bildung leistungsstarker, vielfältiger Teams, die Sicherstellung eines leistungsorientierten und prinzipiengeleiteten Verhaltens, die Gewährleistung von organisatorischer Flexibilität und Exzellenz sowie die Zusicherung, dass die OMV eine Arbeitgeberin erster Wahl ist. Unsere Personalstrategie bildet die Grundlage für alle unsere HR-Initiativen.

Der Aufbau und die Bindung eines talentierten und qualifizierten Teams für internationales und integriertes Wachstum sind entscheidende Faktoren für den Erfolg unserer Konzernstrategie. Wir wollen ein Umfeld schaffen, in dem alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lernen, wachsen, zusammenarbeiten, sich vernetzen und ein sicheres und gesundes Leben führen können. Die wesentlichen Verpflichtungen der OMV gegenüber ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind in unserem Verhaltenskodex, dem Code of Conduct, detailliert beschrieben. Dazu gehören die Förderung von Weiterbildung und Entwicklung sowie die Schaffung eines Umfelds, in dem sich alle – im Einklang mit unseren Geschäftsanforderungen – beruflich weiterentwickeln und ihre persönlichen Ziele verwirklichen können.

Governance

Die konzernweite HR-Funktion der OMV deckt folgende Themenbereiche ab:

• Rekrutierung von Talenten
• Organisatorische Effektivität, insbesondere Talentmanagement, Entwicklung von Führungskräften, Weiterbildung und Entwicklung usw.
• Personalwesen, einschließlich Gehaltsabrechnung und Personalverwaltung sowie Arbeitsrecht und Arbeitsverträgen
• Entlohnung und globale Entsendungen
• Koordinierung der Aktivitäten der verschiedenen Geschäftsbereiche und Länder, in denen wir tätig sind, durch HR-Vertreterinnen und -Vertreter

Der organisatorische Aufbau der lokalen HR in den verschiedenen Ländern orientiert sich an den Grundsätzen der Zweckmäßigkeit, größtmöglichen Effizienz und Erzielung bestmöglicher Synergien. Wir fördern den strategischen Austausch von Talenten zwischen der OMV und Borealis, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zusätzliche Beschäftigungsmöglichkeiten zu bieten und die Entwicklung neuer Fähigkeiten zu unterstützen.

Group HR berichtet direkt an die bzw. den Senior Vice President HR des OMV Konzerns. Die bzw. der Vice President HR von Borealis und die bzw. der Vice President HR der OMV Petrom berichten funktional an die bzw. den Senior Vice President HR des OMV Konzerns. Die bzw. der SVP berichtet direkt an den CEO.